The G Quotient: Why Gay Executives Are Excelling as Leaders... and What Every Manager Needs to Know

Recenzii ale cititorilor

Recenzile pentru „The G Quotient” o laudă ca pe o carte pătrunzătoare și bine scrisă, care explorează calitățile de lider ale cadrelor gay și impactul acestora asupra practicilor de management. Mulți cititori consideră conținutul atât relevant, cât și lămuritor, oferind perspective valoroase atât pentru profesioniștii gay, cât și pentru cei heterosexuali. Cartea este recunoscută pentru evidențierea abilităților unice ale liderilor gay în promovarea unui mediu de lucru colaborativ și productiv. Cu toate acestea, unii recenzenți notează că este posibil să nu abordeze în mod adecvat experiențele „muncitorului” mediu și că ar putea beneficia de actualizări.

⬤ Bine scrisă și pătrunzătoare
⬤ valoroasă pentru înțelegerea diverselor stiluri de conducere
⬤ oferă sfaturi practice pentru manageri
⬤ schimbă percepțiile despre liderii gay
⬤ bine documentată, cu exemple puternice
⬤ aplicabilă unui public larg, dincolo de doar profesioniștii LGBT.

⬤ S-ar putea să nu abordeze experiențele lucrătorilor obișnuiți
⬤ unele secțiuni ar putea fi percepute ca fiind axate mai mult pe directorii cu profil înalt decât pe lucrătorii obișnuiți
⬤ anumiți cititori o percep ca fiind potențial divizivă.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

The G Quotient identifică un fenomen de management care va schimba modul în care oamenii își văd rolurile profesionale la locul de muncă.

Bazat pe un studiu istoric de cinci ani, The G Quotient redefinește conducerea de succes pentru toți managerii. Organizațiile și unitățile de lucru aflate sub conducerea bărbaților gay cu gulere albe înregistrează în mod colectiv niveluri cu 35% mai ridicate de implicare a angajaților, satisfacție profesională și moral la locul de muncă, pe lângă faptul că raportează o loialitate mai mare față de angajator și o productivitate individuală mai mare.

Este o dovadă că angajații de astăzi răspund la un nou tip de lider organizațional.