The Handbook of Program Management: Cum să facilitați succesul proiectelor cu un management optim al programelor, ediția a doua

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru abordarea sa practică, de bun simț, a managementului programelor, ceea ce o face deosebit de valoroasă pentru managerii noi și în tranziție. Mulți cititori au considerat-o atractivă și relevantă, oferind perspective care sunt aplicabile scenariilor din lumea reală. Cu toate acestea, unii utilizatori și-au exprimat dezamăgirea față de lipsa unor strategii detaliate de implementare.

⬤ Orientări practice și de bun simț adaptate managerilor de program.
⬤ Stilul de scriere captivant face cartea ușor de citit.
⬤ Oferă scenarii din lumea reală și strategii aplicabile.
⬤ Foarte recomandată pentru managerii noi și în tranziție.
⬤ Puncte de vedere ale unui autor experimentat, cu o înțelegere profundă a managementului de proiect.

⬤ Lipsă de exemple specifice de implementare pentru crearea schimbării culturii managementului de program.
⬤ Unii cititori au dorit detalii mai detaliate cu privire la anumite concepte.
⬤ Prețul poate fi considerat ridicat pentru profunzimea exemplelor furnizate.

(pe baza a 40 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Handbook of Program Management: How to Facilitate Project Success with Optimal Program Management, Second Edition

Conținutul cărții:

GHIDUL DEFINITIV PENTRU MANAGEMENTUL PROGRAMELOR - COMPLET ACTUALIZAT ȘI REVIZUIT.

Managerii de program trebuie să găsească un echilibru între operațiuni și implementarea proiectelor pentru a dezvolta și menține o cultură în care componentele succesului sunt repetabile. The Handbook of Program Management este conceput pentru a vă ajuta să faceți exact acest lucru.

Acest ghid obligatoriu vă furnizează cunoștințele și instrumentele de care aveți nevoie pentru a stabili procese care să asigure succesul managerilor dumneavoastră de proiect - și să crească profitabilitatea produselor și serviciilor dumneavoastră. Complet actualizată și revizuită în profunzime, această nouă ediție vă ajută să încorporați noile tehnologii și oameni în procesele dumneavoastră, oferind în același timp produse și servicii îmbunătățite, care vă depășesc continuu concurența.

The Handbook of Program Management oferă informații esențiale de la un expert de încredere. În plus față de capitolele clasice despre Atributele managerului de program eficient, Managementul părților interesate și Elementele esențiale ale managementului portofoliului, această ediție actualizată este plină de materiale noi care acoperă:

⬤ Managementul schimbării.

⬤ Interfețele.

⬤ Cum sunt oprite sau amânate proiectele proaste.

⬤ Cum ar trebui utilizați consultanții și subcontractanții.

⬤ Analiza performanței programului.

⬤ Rolul guvernanței.

Evitând teoriile complicate și soluțiile rapide fantomatice pe care le veți găsi în alte cărți, Manualul de management al programelor oferă metode directe și ușor de aplicat pentru stabilirea unei culturi de management al proiectelor extrem de eficiente: una cu integritate, energie și sprijin deplin din partea părților interesate.

Nicăieri altundeva nu veți găsi informații atât de cuprinzătoare și de autoritare privind crearea unor rezultate de succes în managementul programelor. Autorul vă poartă în întreaga călătorie, de la crearea strategică a unei culturi a programului, la construirea unor relații eficiente și la analizarea modalităților de realizare a obiectivelor programului.

Manualul de management de program este o lectură esențială pentru managerii de program de toate nivelurile, fie că sunteți un novice în căutarea certificării în domeniu sau un executiv care dorește să construiască o organizație flexibilă care poate susține dezvoltarea dinamică continuă a produsului.

Elogii pentru ediția anterioară a Manualului de management de program :

"Cartea lui Brown surprinde abilitățile esențiale ale managementului de programe și proiecte. Ea servește ca un ghid "cum să" pentru cei care intră în această activitate, precum și ca o reîmprospătare a abilităților și atributelor pentru cei pregătiți să facă pasul următor. Cartea definește în mod eficient rolul liderului în crearea culturii echipei și a mediului pentru succes." -- Eugene F. Kranz, director al zborului Apollo 13, autor al cărții Failure Is Not an Option și director pensionat al NASA Space Operations.

"Managementul programelor este una dintre cele mai dificile slujbe pe care le poate deține o persoană... iar James Brown cunoaște managementul programelor. Iată o șansă de a învăța din cicatricile altora, mai degrabă decât din ale tale." -- Norman R. Augustine, președinte și CEO pensionat, Lockheed Martin Corporation.

"În sfârșit, o carte pragmatică care împărtășește secretele din spatele unui management de program de succes. Dacă ar fi să ofer o singură carte managerilor de program, aceasta ar fi aceea! Orice lider de afaceri din mediul actual de schimbare accelerată va beneficia de această carte." -- Jack Cooper, fost CIO, Bristol-Myers Squibb.