The Leadership Jump: Construirea de parteneriate între liderii creștini existenți și cei emergenți

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Long explorează ciocnirile dintre generații în ceea ce privește conducerea în cadrul bisericilor și organizațiilor, pledând pentru o trecere de la modelele tradiționale, de sus în jos, la abordări mai colaborative și de responsabilizare. Cartea subliniază necesitatea ca atât liderii mai în vârstă, cât și cei emergenți să învețe unii de la alții pentru a naviga eficient în peisajul cultural în schimbare.

Cartea este descrisă ca fiind neprețuită, sobră, informativă, introspectivă și ușor de citit. Cititorii apreciază perspectivele privind provocările și transformările în materie de leadership, încurajarea de a explora posibilitățile și o perspectivă echilibrată care valorizează atât stilurile de leadership vechi, cât și cele noi.

Unii cititori remarcă faptul că această carte poate fi dificil de digerat de către liderii existenți, din cauza prejudecăților percepute față de liderii emergenți. În plus, se sugerează că tranziția de la vechile la noile modele de leadership este lentă și poate necesita răbdare, ceea ce ar putea fi văzut ca un dezavantaj pentru cei care caută soluții imediate.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Leadership Jump: Building Partnerships Between Existing and Emerging Christian Leaders

Conținutul cărții:

Conducerea se schimbă.

Nu numai că liderii consacrați predau ștafeta liderilor în devenire, dar însăși natura leadershipului se transformă. Liderul veteran și observatorul cultural Jimmy Long a analizat modul în care pozițiile și rolurile de conducere s-au schimbat în lumina schimbărilor societale. Autoritatea nu mai derivă din statutul pozițional, ci este dobândită prin credibilitate relațională. Liderii nu se concentrează doar pe sarcini, ci și pe comunitate. Iar leadershipul nu se referă atât la direcționarea adepților către o anumită destinație, ci mai degrabă la împuternicirea celorlalți într-o călătorie comună.

Liderii existenți nu pot exclude liderii emergenți pentru că aceștia lucrează diferit. Nici liderii tineri nu pot respinge contribuțiile celor care i-au precedat. Iată o carte care oferă o viziune pozitivă a parteneriatului între generații și a transferului de leadership mai degrabă decât a competiției. Instrumentele practice prezentate aici îi vor ajuta pe liderii existenți și pe cei emergenți să înțeleagă stilurile de conducere ale celorlalți și să colaboreze fructuos pentru binele împărăției.