The Leadership Playbook: Crearea unei culturi de coaching pentru a construi echipe de afaceri câștigătoare

Recenzii ale cititorilor

Cartea este un ghid practic despre leadership și coaching, subliniind importanța implicării și a îmbunătățirii continue. Folosește exemple relatabile din sport pentru a-și ilustra principiile și oferă elemente de acțiune. Mulți cititori au găsit-o valoroasă pentru a-și îmbunătăți abilitățile de conducere și pentru a-și influența pozitiv echipele.

Cartea oferă sfaturi excepționale, este ușor de înțeles, oferă exemple practice și elemente acționabile, consolidează abilitățile de conducere și este bine primită de cititorii cu roluri de conducere.

Unii cititori nu au menționat niciun dezavantaj specific, dar recunoașterea implicită a faptului că coaching-ul este o „muncă grea” sugerează că acesta poate necesita un efort și un angajament semnificativ din partea liderilor.

(pe baza a 33 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Leadership Playbook: Creating a Coaching Culture to Build Winning Business Teams

Conținutul cărții:

Autorul autoeditat de succes al cărții The Sales Leaders Playbook scrie prima sa carte de leadership mainstream

Există diferențe enorme între management și coaching. Cu toate acestea, multe companii și organizații își încurajează liderii să antreneze echipele fără să-i învețe vreodată cum și fără să creeze o cultură care să susțină antrenamentul.

Nathan Jamail - consultant de top, vorbitor profesionist și președinte al propriului grup de afaceri - pregătește antrenori la mai multe companii din Fortune 500 și a învățat că nu este nevoie doar de abilități diferite pentru a obține succesul, ci un antrenor cu adevărat eficient are nevoie de o cultură organizațională care creează și multiplică succesul fiecărui membru motivat al echipei. The Leadership Playbook le arată liderilor abilitățile necesare pentru a fi un coach eficient și pentru a crea echipe eficiente prin:

⬤ Încurajând încrederea angajaților în cultura unei companii.

⬤ Rezolvând problemele mai degrabă proactiv decât reactiv și creând o implicare care îi împinge constant pe angajați să fie cei mai buni.

⬤ Concentrarea pe principiile mai umane ale leadershipului - recunoștință, pozitivitate și recunoaștere - care mențin moralul ridicat.

⬤ Responsabilizarea echipelor și a indivizilor.

⬤ Recrutarea constantă a talentelor ("construirea băncii de rezerve") mai degrabă decât ocuparea posturilor doar atunci când acestea sunt goale.

Combinând cercetări, interviuri și povești inspiraționale cu lecțiile care i-au adus lui Jamail respectul celor mai importante corporații din lume, printre care CISCO, FedEx, Sprint, U. S. Army și State Farm; The Leadership Playbook va domina categoria pentru anii următori.