The Lean CEO

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază „The Lean CEO” ca fiind o resursă esențială pentru directorii executivi și directorii generali interesați de managementul și transformarea lean. Cartea prezintă interviuri reale cu lideri din diverse industrii care au implementat cu succes practici lean, oferind perspective și exemple practice. Cartea subliniază importanța implicării directorului general și a schimbării culturale în obținerea de îmbunătățiri operaționale durabile.

Cartea este lăudată pentru exemplele din viața reală, sfaturile practice și perspectivele unice direct de la directorii executivi de succes. Ea explică în mod clar filosofia lean, făcând-o accesibilă pentru toate nivelurile de management. Recenzenții apreciază formatul captivant al interviurilor, perspectivele diverse din industrie și accentul pus pe cultura corporativă și pe leadership în transformarea lean.

Unii cititori consideră că aplicarea principiilor lean reprezintă o provocare în afacerile orientate spre servicii și observă că beneficiile pot fi mai greu de transpus în comparație cu contextele de producție. Se menționează faptul că implementările anterioare slabe ale lean ar putea crea scepticism cu privire la eficacitatea acesteia, iar unii ar putea considera în continuare că această carte este mai potrivită pentru sectoarele de producție decât pentru cele de servicii.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Pe măsură ce organizațiile se străduiesc să facă mai mult cu mai puțin, multe se orientează către metodologia Lean, care se bazează pe aceleași tehnici care au propulsat redresarea legendară a sectorului industrial japonez după cel de-al Doilea Război Mondial. Cu toate acestea, puțini lideri înțeleg că adevăratul secret din spatele Lean este o abordare cuprinzătoare a managementului care diferă semnificativ de ceea ce se predă în școlile de afaceri. Prin urmare, inițiativele Lean sunt rareori conduse de conducerea superioară și rareori duc la schimbări semnificative.

The Lean CEO dezvăluie adevărata putere a Lean prin interviuri în profunzime cu directori executivi care au mers dincolo de adoptarea de instrumente și au stabilit Lean ca sistem de management la nivelul întregii companii. Distribuția de staruri de douăzeci și opt de lideri reprezintă o mare varietate de organizații, inclusiv producătorii globali Ingersoll-Rand și Barry-Wehmiller, simbolurile din domeniul sănătății Thedacare și Virginia Mason, statele Connecticut și Washington, simboluri istorice precum Wiremold și multe altele.

Într-o serie de capitole provocatoare, directorii executivi povestesc cu propriile lor cuvinte cum au aplicat managementul Lean pentru a obține rezultate financiare sustenabile, pentru a responsabiliza și motiva angajații, pentru a elimina silozurile interne și pentru a construi parteneriate solide cu clienții și furnizorii. Mărturiile lor oferă o mină de aur de sfaturi practice atât pentru managerii din organizațiile Lean, cât și pentru cei din organizațiile non-Lean, deoarece își împărtășesc opiniile personale unice pe teme precum:

⬤ Conducerea și responsabilizarea oamenilor.

⬤ Construirea transparenței și a încrederii.

⬤ Conectarea la experiența clientului.

⬤ Alinierea direcției strategice cu operațiunile de zi cu zi.

⬤ Însuflețirea unei culturi la nivelul întregii întreprinderi care promovează siguranța și calitatea.

⬤ Crearea unei organizații care învață.

Gânditori, uneori brutal de sinceri, acești lideri contestă multe dintre vacile sacre ale afacerilor tradiționale, cum ar fi contabilitatea costurilor standard, managementul ierarhic, accentul pus pe loturile mari și obsesia noastră pentru date și calculatoare. Citând numeroase exemple din experiența lor, ei oferă o viziune nouă asupra provocărilor actuale din afaceri și o foaie de parcurs pozitivă pentru orice organizație care urmărește excelența.