The Matrix Organization Reloaded: Aventuri în managementul echipelor și al proiectelor

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management

Conținutul cărții:

Managementul matriceal a fost introdus în anii 1970 în contextul concurenței din partea producătorilor japonezi, al informatizării multor sarcini tehnice și administrative și al recunoașterii de către liderii de afaceri a faptului că echipele interfuncționale (formate din persoane din diferite departamente și specialități) erau necesare pentru a crea și a produce rapid produse complexe. În mod ideal, această abordare, în care oamenii sunt repartizați pe proiecte, în locul managerilor de departamente, încurajează colaborarea, flexibilitatea și schimbul de cunoștințe, dar, în realitate, poate provoca adesea confuzie, fricțiuni și birocrație excesivă.

Această abordare a căzut în desuetudine în anii '90, dar a reapărut în prezent într-o gamă mult mai largă de companii, deoarece presiunea de a inova în cadrul unor programe din ce în ce mai rapide încurajează experimentarea în materie de design organizațional. Marvin Gottlieb, care a studiat și aplicat principiile managementului matriceal timp de peste 25 de ani, ne poartă într-un tur al acestui fenomen - evoluția sa, practicile actuale și aplicațiile viitoare. El susține că majoritatea organizațiilor capătă caracteristicile unei structuri matriceale, cu echipe fluide și relații de raportare în linie punctată între departamente și divizii.

Prezentând studii de caz despre succese și eșecuri, el arată cititorilor cum să valorifice puterea structurii matriceale, minimizând în același timp conflictul, dezorientarea și rezistența care însoțesc adesea această abordare. Într-un mediu în care fiecare companie - mare sau mică, antreprenorială sau consacrată - se luptă cu întrebarea cum să se organizeze pentru o performanță maximă într-o lume extrem de competitivă, această carte va oferi liderilor și managerilor informații și instrumente valoroase pentru promovarea unor culturi care recompensează creativitatea și munca în echipă, menținând în același timp o conducere puternică și responsabilitatea.