The Miracle Manager: De ce adevărații lideri rareori devin manageri buni

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o distincție clară între rolurile de conducere și management, subliniind importanța înțelegerii acestor diferențe pentru succesul organizațional eficient. Este bine documentată, plină de sfaturi practice și include perspective valoroase privind practicile de management și responsabilitatea individuală.

⬤ Bine documentată și bine scrisă
⬤ oferă claritate cu privire la leadership vs management
⬤ oferă perspective valoroase și instrumente practice
⬤ conține numeroase exemple relevante
⬤ inspiră practici de management mai bune și îmbunătățește înțelegerea comportamentului organizațional.

Unii cititori o pot considera o provocare dacă nu sunt pregătiți să își confrunte ego-ul; cartea poate să nu fie la fel de benefică pentru cei care caută tehnici de management pas cu pas.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Miracle Manager: Why True Leaders Rarely Make Great Managers

Conținutul cărții:

"Diploma mea de MBA nu m-a învățat ceea ce Kevin Armstrong are de spus în această carte." --BRUCE DER, P. ENG., MBA, președinte și CEO, A.

H. Lundberg Systems Gestionați o echipă care vă va urma oriunde De-a lungul istoriei, mulți oameni influenți și-au câștigat titlul de "lider" Martin Luther King Jr., Mahatma Gandhi și Walt Disney, pentru a numi doar câțiva. Liderii privesc spre viitor, fără să le pese cine îi urmează.

Cu toate acestea, pentru a fi un manager eficient trebuie să lucrați eficient și eficace prin intermediul altora - să fiți ceea ce Kevin Armstrong numește un "manacoach". The Miracle Manager prezintă o nouă abordare a managementului organizațional.

Bazându-se pe o experiență de peste douăzeci de ani de consultanță în afaceri, autorul Kevin Armstrong împărtășește strategii pentru a vă îmbunătăți și perfecționa tehnica de management. Veți citi studii de caz ale marilor lideri și antrenori din trecut și veți descoperi de ce a fi un jucător stelar nu echivalează întotdeauna cu a fi un antrenor excelent.

Veți înțelege cum să: -valorificați diferențele dintre un "manacoach" și un lider -aliniați tehnicile de management cu cultura companiei -angajați membri eficienți ai echipei (și redirecționați talentele) -folosiți comunicarea eficientă pentru a obține rezultate -acceptați vulnerabilitatea ca fiind cheia pentru creștere -conduceți-vă organizația spre triumf Nu toată lumea este făcută pentru a fi manager. Dacă sunteți, prin utilizarea tacticilor din aceste pagini, puteți deveni tipul de manager pe care oamenii dumneavoastră îl vor urma până la capătul pământului.