The New Emerging Market Multinationals: Patru strategii pentru perturbarea piețelor și crearea de mărci

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o analiză aprofundată a companiilor multinaționale de pe piețele emergente (EMNC) și a strategiilor acestora de a concura la nivel global. Prezintă studii de caz ale diverselor mărci de succes și identifică cadrele-cheie pentru înțelegerea ascensiunii și tacticilor lor împotriva corporațiilor multinaționale tradiționale (MNC). Perspectivele se bazează pe cercetări riguroase și pe interviuri cu lideri din industrie.

Cartea este bine documentată, atractivă și oferă cadre practice pentru înțelegerea concurenței globale între mărci. Ea include studii de caz diverse și actuale care ilustrează strategiile de succes utilizate de EMNC. Mulți cititori au considerat conținutul pătrunzător și relevant atât pentru contextele academice, cât și pentru cele profesionale, făcând din această carte o resursă valoroasă pentru studenții la afaceri și practicienii interesați de piețele emergente.

Unii cititori au remarcat că ar fi fost util ca cartea să abordeze o gamă mai largă de EMNC și să includă mai multe exemple de eșecuri sau provocări cu care s-au confruntat aceste companii. În plus, anumite secțiuni ar fi putut explora exemple istorice pentru un context mai bun și au existat solicitări pentru mai multe lucrări din partea autorilor în acest domeniu.

(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The New Emerging Market Multinationals: Four Strategies for Disrupting Markets and Building Brands

Conținutul cărții:

Elogii pentru THE NEW EMERGING-MARKET MULTINATIONALS

Una dintre cele mai bune cărți de afaceri ale anului în Strategy and Business

"Această carte este o adevărată revelație. Vă va schimba pentru totdeauna presupunerile cu privire la concurența economică internațională și la cine vor fi câștigătorii.".

--PHILIP KOTLERKellogg School of Managementși autor al cărții Winning at Innovation

"O lectură pătrunzătoare - esențială pentru cei care doresc să înțeleagă evoluția și creșterea economiilor emergente EMNC și modul în care acestea vor remodela structurile pieței globale.".

--ANAND MAHINDRA, vicepreședinte și director general, Mahindra Group, India

"Așa cum subliniază cu perspicacitate această carte oportună, ascensiunea multinaționalelor de pe piețele emergente modifică peisajul concurențial global și ne obligă să ne gândim serios la noi ecuații în materie de creștere, strategie și talent. O lectură obligatorie pentru liderii de afaceri responsabili de navigarea în mediul global actual.

--MUHTAR KENT, președinte și director general, The Coca-Cola Company

"Această carte oferă o serie de exemple fascinante și un cadru interesant pentru stimularea gândirii cu privire la opțiunile strategice ale EMNC-urilor.".

--PANKAJ GHEMAWAT, IESE Business School, și autor al cărții World 3. 0

"O lectură obligatorie. Cartea este bine documentată și oferă ilustrații de caz convingătoare. O recomand cu căldură.".

--W. CHAN KIM, profesor, INSEAD.

Codirector, INSEAD Blue Ocean Strategy Institute.

și autorul bestsellerului Blue Ocean Strategy

"Acesta este viitorul competiției globale. Trebuie să o înțelegeți dacă aspirați să fiți un jucător sau dacă piețele globale sunt acum o parte a strategiei dumneavoastră.".

--DAVID A. AAKER, vicepreședinte, Prophet, și autorul bestsellerului Brand Relevance

"Această carte oferă o idee clară despre formula de succes a multinaționalelor de pe piețele emergente, arătând perspective practice bazate pe o înțelegere profundă a EMNC. Aceasta va ajuta cititorii din orice tip de companie să își structureze propriile strategii de creștere.".

--WONHONG CHO, vicepreședinte executiv și director de marketing, Hyundai Motor Company

"O colecție excelentă de idei și exemple care ar trebui să inspire companiile din piețele emergente care doresc să construiască mărci și piețe oriunde.".

--BUSINESSWORLD

Despre carte:

LG. HTC. Tata. Haier. Lenovo. Arcelik. Natura.

De la smartphone-uri și computere la blue jeans și bere, companiile din China, India, Taiwan, Mexic, Turcia și alte piețe emergente câștigă în prezent cote de piață importante cu produse de înaltă calitate, sub marcă proprie, și nu cu produse de slabă calitate vândute sub alte mărci. Aceste companii multinaționale de pe piețele emergente (EMNC) le dau de furcă liderilor de piață din America de Nord, Europa de Vest și Japonia în materie de inovare, branding și marketing.

Cum au ajuns aceste întreprinderi mici, fără resurse, atât de departe și atât de repede? Și ce puteți învăța din strategiile și tacticile lor?

Experți renumiți în branding și marketing global, autorii cărții The New Emerging-Market Multinationals (Noile multinaționale de pe piețele emergente) au efectuat un studiu aprofundat asupra a 39 de multinaționale de pe piețele emergente pentru a dezvălui strategiile și tacticile inovatoare de concurență de jos, care au alimentat ascensiunea fulminantă a acestor companii. Autorii identifică patru strategii care determină această creștere:

⬤ COST LEADERS valorificarea structurilor existente cu costuri reduse și a volumelor la scară largă pentru a-și extinde prezența pe piețele dezvoltate.

⬤ KNOWLEDGE LEVERAGERS își folosesc resursele existente și cunoștințele despre consumatorii casnici și despre piață pentru a construi afaceri de marcă pe alte piețe emergente.

⬤ NICHE CUSTOMIZERS își combină avantajele în materie de costuri de producție cu noile capacități de cercetare și dezvoltare cu costuri reduse pentru a dezvolta oferte de marcă personalizate pe segmente de nișă în alte piețe emergente.

⬤ GLOBAL BRAND BUILDERS își folosesc capacitățile de producție și de cercetare-dezvoltare cu costuri reduse pentru a dezvolta afaceri de marcă pe piețele dezvoltate, dar își limitează atenția la produse și segmente specifice printr-un proces de inovare concentrat.

Indiferent dacă conduceți o întreprindere din țările cu economie de piață sau una de pe piețele dezvoltate, cunoașterea aprofundată a strategiilor prezentate aici este absolut necesară pentru a concura eficient acum și în viitor. Nu vă lăsați prinși cu garda jos de "noii copii de pe bloc" - deoarece EMNC de astăzi sunt hotărâte să fie liderii de piață de mâine.