Evaluare:
Setul de instrumente pentru managementul proiectelor este o carte de referință foarte apreciată care oferă instrumente practice, tehnici și rezumate ale metodologiilor de management al proiectelor. Deși oferă informații utile atât pentru managerii de proiect noi, cât și pentru cei cu experiență, unii utilizatori au considerat-o lipsită de profunzime și de exemple practice.
Avantaje:Cartea este lăudată pentru sfaturile sale practice, rezumatele concise, listele de verificare și instrumentele care sunt utile pentru managerii de proiect la toate nivelurile. Ea servește ca o referință rapidă excelentă și este deosebit de benefică pentru cei care doresc să își reîmprospăteze cunoștințele sau să găsească resurse organizate privind managementul proiectelor.
Dezavantaje:Unii cititori au fost dezamăgiți de faptul că această carte nu conține suficient conținut aprofundat, exemple sau modele pentru implementare. Este văzută mai degrabă ca un ghid de referință decât ca un set complet de instrumente, ceea ce poate să nu satisfacă așteptările managerilor de proiect începători care caută îndrumări detaliate.
(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)
The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right
Schimbarea priorităților, reducerile bugetare, întreruperile neașteptate...
Obstacolele cu care se confruntă zilnic managerii de proiect sunt uneori implacabile și întotdeauna împovărătoare. Iar proiectul mediu este din ce în ce mai complicat! Ajuns la cea de-a treia ediție, Setul de instrumente pentru managementul proiectelor este un partener strategic indispensabil pentru managerii de proiect din orice industrie, plin de îndrumări pas cu pas care le vor permite managerilor să finalizeze chiar și cele mai complexe proiecte, atât la timp, cât și în limita bugetului.
Această resursă orientată spre rezultate oferă 100 de sfaturi și tehnici puternice și practice într-o varietate de domenii, inclusiv - Planificarea domeniului de aplicare - Elaborarea și ajustarea programului - Estimarea și controlul costurilor - Definirea și utilizarea parametrilor de măsurare ai proiectului - Luarea deciziilor și rezolvarea problemelor - Motivare și leadership - Implicarea părților interesate și gestionarea așteptărilor - Identificarea și monitorizarea riscurilor - Și multe alteleExtensiv actualizate și revizuite pentru a reflecta cele mai recente modificări ale Ghidului A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Ghidul PMBOK(R)), listele de verificare, graficele, exemplele și instrumentele pentru o implementare ușoară din această resursă de neprețuit îi vor ajuta pe managerii de proiect de toate tipurile să facă față oricărei provocări care le iese în cale.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)