The Project Oversight Guide: Ghidul proprietarului pentru supravegherea proiectelor de capital, a echipelor de proiect și a antreprenorilor generali în vederea realizării așteptărilor

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază „Ghidul de supraveghere a proiectelor” al lui Herbert Marshall Jr. ca fiind o resursă esențială pentru supravegherea eficientă a proiectelor. Cartea este bine organizată, practică și plină de informații valoroase și liste de verificare care ajută atât proprietarii, cât și antreprenorii în asigurarea succesului proiectului și în gestionarea riscurilor. Cititorii au considerat-o o lectură esențială pentru înțelegerea supravegherii proiectelor ca disciplină distinctă și pentru abordarea lacunelor comune din literatura de specialitate privind managementul proiectelor.

⬤ Bine organizată și ușor de înțeles
⬤ umple o lacună semnificativă în literatura de management al proiectelor
⬤ oferă liste de verificare practice și sfaturi valoroase
⬤ subliniază importanța supravegherii proiectelor
⬤ încorporează scenarii și perspective din viața reală
⬤ benefică atât pentru proprietari, cât și pentru antreprenori
⬤ esențială pentru gestionarea riscurilor și asigurarea succesului proiectului.

Nu există dezavantaje semnificative menționate în recenzii; unii cititori și-au exprimat dorința ca informațiile să fi fost disponibile mai devreme în cariera lor.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Project Oversight Guide: An Owner's Guide to Oversight of Capital Projects, Project Teams, and General Contractors for Delivering the Expected

Conținutul cărții:

Fie că sunteți un manager de proiect însărcinat cu supravegherea unui proiect de capital externalizat sau un proprietar care investește într-un proiect major esențial pentru viitorul afacerii dumneavoastră, cel mai probabil începeți cu un dezavantaj. Echipa de proiect a unui antreprenor avizat este probabil populată cu profesioniști în gestionarea proiectelor care au citit o abundență de literatură despre cum să maximizeze valoarea proiectului pentru ei înșiși. Din nefericire, după cum vă va arăta orice căutare de carte, nu există practic niciun îndrumar pentru a supraveghea cu succes un proiect de investiții din perspectiva proprietarului. În termeni de management de proiect, clientul sau proprietarul este doar o "parte interesată externă gestionată".

Ghidul de supervizare a proiectului (POG) este menit să umple golul dintre a ști cum să conduci un proiect și a ști cum să supervizezi unul. Cititorii POG vor afla că supravegherea proiectului și gestionarea proiectului sunt discipline unic diferite. Supravegherea defectuoasă a unui proiect poate duce la eșecul unui proiect care altfel ar fi bun, în timp ce o bună supraveghere poate face ca o echipă de proiect sau un contractant de calitate inferioară să reușească să obțină randamentul așteptat al investiției. Știați că, atunci când este realizată corect, supravegherea proiectelor se amortizează de la sine?

Citind POG, proprietarii și studenții și profesioniștii din domeniul managementului de proiect vor obține informații despre toate aspectele supravegherii proiectelor de investiții, inclusiv instrumente și tehnici, design organizațional, bune practici, comportamente și procese. POG cuprinde aceste informații într-o privire bazată pe exemple asupra situațiilor reale și a lecțiilor învățate de pe teren.