Recenzii ale cititorilor
Rezumat:The Resilient Enterprise de Yossi Sheffi este foarte apreciată pentru explorarea pătrunzătoare a rezilienței în afaceri, folosind exemple din viața reală și concentrându-se pe gestionarea lanțului de aprovizionare. Cartea este lăudată în special pentru stilul său captivant de scriere și studiile de caz practice. Cu toate acestea, unii critici remarcă faptul că cartea se concentrează în principal pe companiile mari, ceea ce poate limita relevanța sa pentru întreprinderile mai mici. În plus, deși oferă anecdote valoroase, profesioniștii cu experiență pot considera conținutul oarecum elementar.
Avantaje:⬤ Stil de scriere captivant și ușor de citit.
⬤ Studii de caz și exemple valoroase din viața reală.
⬤ Perspective puternice privind construirea rezilienței în lanțurile de aprovizionare și cultura organizațională.
⬤ Recomandat managerilor de afaceri și profesioniștilor în domeniul continuității.
⬤ Utile pentru înțelegerea impactului perturbărilor asupra întreprinderilor.
Dezavantaje:⬤ Se concentrează în principal pe corporațiile mari, limitând aplicabilitatea pentru întreprinderile mici și mijlocii.
⬤ Poate să nu ofere perspective noi pentru profesioniștii cu experiență în gestionarea lanțului de aprovizionare.
⬤ Unii cititori au considerat că nu conține orientări concrete pentru întreprinderile individuale.
⬤ Critici referitoare la faptul că analiza sa este oarecum evidentă sau de bază.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
Conținutul cărții:
Povești de la Nokia, Dell, UPS, Toyota și alte companii arată modul în care firmele își pot reduce vulnerabilitatea la distribuțiile cu impact puternic, de la cutremure la greve, de la SARS la terorism, și le pot folosi pentru a obține avantaje competitive.
Ce se întâmplă atunci când un incendiu lovește uzina de producție a furnizorului unic al supapei de presiune a frânei utilizate la fiecare Toyota? Când un uragan oprește producția la o fabrică Unilever? Când producătorii de cipuri Dell și Apple din Taiwan au nevoie de săptămâni pentru a-și reveni după un cutremur? Când porturile americane din Pacific sunt închise în timpul sezonului de Crăciun? Când teroriștii lovesc?
În The Resilient Enterprise, Yossi Sheffi arată că norocul companiilor în fața unor astfel de șocuri comerciale depinde mai mult de alegerile făcute înainte de perturbare decât de acțiunile întreprinse în mijlocul acesteia - și că reziliența aduce beneficii firmelor în fiecare zi, cu sau fără dezastru. El arată modul în care companiile pot crea flexibilitate în lanțurile lor de aprovizionare, pe baza unor principii de proiectare dovedite și a unei culturi adecvate - echilibrând securitatea, redundanța și profiturile pe termen scurt. Și arată cum investițiile în reziliență și flexibilitate nu numai că reduc riscurile, dar creează și un avantaj competitiv pe o piață din ce în ce mai volatilă.
Sheffi descrie modul în care companiile pot spori securitatea - reducând probabilitatea unei perturbări - prin sisteme de apărare stratificate, urmărirea și analiza „near-misses”, detectarea rapidă și colaborarea strânsă cu agențiile guvernamentale, partenerii comerciali și chiar concurenții. Dar cartea se concentrează pe reziliență - capacitatea de a reveni după întreruperi și dezastre - prin construirea redundanței și flexibilității. De exemplu, standardizarea, proiectarea modulară și relațiile de colaborare cu furnizorii (și alte părți interesate) pot contribui la crearea unui lanț de aprovizionare robust. Iar o cultură corporativă a flexibilității - cu un proces decizional distribuit și comunicare la toate nivelurile - poate crea o întreprindere rezistentă.
Sheffi oferă companiilor instrumente pentru a reduce vulnerabilitatea lanțului de aprovizionare în care trăiesc. Și pe parcurs, el spune poveștile a zeci de întreprinderi, mari și mici, inclusiv Toyota, Nokia, General Motors, Zara, Land Rover, Chiquita, Aisin Seiki, Southwest Airlines, UPS, Johnson and Johnson, Intel, Amazon.com, Marina SUA și altele, din întreaga lume. Succesele, eșecurile, pregătirile și metodele acestora oferă un set bogat de lecții pentru pregătirea și gestionarea întreruperilor.
