The Rookie Manager: Un ghid pentru supraviețuirea primului an în management

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă sfaturi practice și perspective atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență, pentru a-și îmbunătăți abilitățile de conducere și de management. În timp ce mulți cititori laudă scrierea clară și concisă și acoperirea cuprinzătoare a diferitelor subiecte de management, unii consideră că oferă mai ales sfaturi de bun-simț, fără perspective noi semnificative.

⬤ Oferă sfaturi solide și practice pentru noii manageri
⬤ scriere clară și concisă
⬤ acoperă o gamă largă de subiecte de management
⬤ include diagrame, liste și autoevaluări
⬤ potrivită atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență
⬤ lectură rapidă
⬤ recomandată celor cu funcții de conducere.

⬤ Unii cititori au considerat conținutul de bun simț și lipsit de perspective noi
⬤ un recenzent a sugerat că sunt disponibile resurse mai aprofundate
⬤ perceput ca nefiind suficient de provocator sau detaliat pentru toate categoriile de public.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Rookie Manager: A Guide to Surviving Your First Year in Management

Conținutul cărții:

Pentru toți managerii începători care sunt stresați de modul în care își vor gestiona noile responsabilități, The Rookie Manager este cel mai apropiat lucru de un masaj suedez - reductorul perfect de stres.

Acest ghid indispensabil pregătește managerii neexperimentați pentru realitățile mediului de afaceri rapid de astăzi, oferind informații din lumea reală care îi ajută pe cititori să se relaxeze confortabil în noile lor poziții manageriale. Subiectele abordate includ: * Înțelegerea rolului managerului * Managementul foștilor colegi * Alegerea unui stil de management * Planificarea zilnică * Leadership și coaching * Managementul unei echipe * Motivarea oamenilor să dea tot ce au mai bun * Luarea deciziilor dificile * Delegarea sarcinilor * Angajarea și orientarea noilor angajați * Efectuarea evaluărilor de performanță * Disciplinarea și concedierea angajaților * Dezvoltarea abilităților de comunicare - atât în sus, cât și în jos pe scara ierarhică și multe altele.