Evaluare:
Cartea este lăudată pentru analiza clară a peisajului software modern și pentru schimbarea strategiilor de monetizare, în special în favoarea surselor deschise și a cloud computing-ului. În timp ce mulți cititori o consideră lămuritoare și o lectură obligatorie pentru cei din industria software, unii o critică pentru lipsa unor idei noi și a unor cercetări aprofundate.
Avantaje:Mulți cititori apreciază scrierea concisă și clară a cărții, discuțiile perspicace privind schimbările de monetizare, relevanța pentru tendințele actuale din industrie și utilitatea sa pentru start-up-uri și întreprinderi de software stabilite. De asemenea, cartea este remarcată ca fiind o lectură rapidă, cu exemple atractive.
Dezavantaje:Unii recenzenți consideră că cărții îi lipsesc ideile noi și profunzimea, subliniind că nu generează gânduri sau perspective noi semnificative. De asemenea, câțiva au menționat că și-au stabilit așteptări prea mari, ceea ce a dus la dezamăgire.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Software-ul este mai important ca niciodată în prezent și totuși valoarea sa comercială este în continuă scădere. Microsoft, de exemplu, și-a văzut marjele brute scăzând timp de un deceniu, în timp ce startup-urile și corporațiile deopotrivă distribuie software gratuit care ar fi valorat milioane acum câțiva ani.
Bine ați venit la paradoxul software-ului. În acest raport O'Reilly, Stephen O'Grady de la RedMonk explică de ce adevărații bani nu mai sunt în software și ce înseamnă asta pentru companiile care depind de aceste venituri. Veți afla cum s-a ajuns la acest paradox și ce poate face compania dvs. ca răspuns.
Această carte acoperă:
⬤ De ce este din ce în ce mai dificil să vinzi software pe o bază independentă.
⬤ Modul în care software-ul a parcurs un cerc complet, de la facilitator la produs și invers.
⬤ rolurile pe care le joacă open source, software-as-a-service și abonamentele.
⬤ Cum au devenit dezvoltatorii de software noii făuritori de regi.
⬤ De ce Microsoft, Apple și Google întruchipează această tranziție.
⬤ Cum a afectat paradoxul alți giganți ai tehnologiei, precum Oracle și Salesforce.com.
⬤ Strategii pe care firma dvs. de software le poate explora, inclusiv modele alternative de venituri.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)