Evaluare:
Cartea „The Strategic Leader: New Tactics for a Globalizing World” de John R. Pisapia oferă o abordare practică a leadership-ului strategic prin șase obiceiuri-cheie. În timp ce mulți cititori consideră instrumentele și tehnicile utile, unii critică stilul de scriere și claritatea exprimării.
Avantaje:⬤ Oferă un cadru practic cu șase obiceiuri pentru un leadership strategic eficient.
⬤ Autorul oferă povești din viața reală care ilustrează conceptele.
⬤ Cititorii raportează efecte transformatoare asupra practicilor lor de leadership.
⬤ Tehnicile pot fi ușor implementate în organizații, producând rezultate pozitive.
⬤ Valoros pentru lideri din diverse profesii.
⬤ Stilul de scriere este frecvent criticat ca fiind slab și greu de citit.
⬤ Unii au considerat că ideile nu sunt exprimate clar.
⬤ Problemele legate de corectarea și verificarea faptelor scad din experiența generală de lectură.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Această carte îi ajută pe lideri să se concentreze și să își atingă scopul principal - dezvoltarea și menținerea unei organizații performante.
Veți găsi obiceiurile, acțiunile și tacticile care au funcționat în acel creuzet și care cred că vor continua să funcționeze în condițiile dinamice cu care liderii se confruntă astăzi. Cartea este structurată în jurul a șase obiceiuri preluate de la liderii care au răspuns cu succes la următoarele întrebări.
Trebuie să gândesc diferit? Ce îmi spune mediul înconjurător? Unde ne îndreptăm și unde trebuie să mergem? Cum mă poziționez eu și/sau organizația, echipa și indivizii mei pentru a profita de oportunitățile prezentate de mediu? Cum mă multiplic prin intermediul altor oameni? Cum găsesc și transform talentul în performanță? Cum aprind sufletul adepților pentru a atinge măreția dincolo de ceea ce oricine și-ar fi imaginat că este posibil? Cum știu dacă reușim? Cum ne adaptăm continuu la schimbare și menținem profitabilitatea și avantajul nostru competitiv? Liderul strategic răspunde la aceste întrebări prin identificarea acțiunilor și tacticilor utilizate pentru a stabili o abordare holistică de învățare a conducerii. Aceasta își atinge obiectivul prin descrierea modului în care liderii strategici utilizează noi acțiuni și tactici - sărituri în curbă, specificații minime, adecvare organizațională, conversații generative, fragmentarea schimbării, iluminarea drumului, alergarea spre lumina zilei, crearea de legături, crearea de punți, troc și consolidarea instituțiilor - pentru a crea o direcție, a stabili alinierea și angajamentul, pentru a produce rezultate într-o lume dinamică globalizată. În prima secțiune veți descoperi valoarea Roții liderului pentru a dezvolta o organizație de înaltă performanță.
În capitolele următoare veți descoperi cele șase obiceiuri care vă permit să rotiți Roata: dobândirea unei mentalități strategice, arta, anticiparea, articularea, alinierea și asigurarea. Drumul tău spre descoperirea acestor secrete va fi ajutat de două instrumente originale de autoevaluare: Chestionarul de gândire strategică (STQ) și Chestionarul de leadership strategic (SLQ) care sunt disponibile pentru cei care achiziționează cartea.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)