The Stress Test Every Business Needs: A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Thr

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte, unii cititori lăudând ideile sale utile, în special în secțiunea privind cesionarea, în timp ce alții o critică pentru conținutul slab și pentru faptul că este o pierdere de timp și de bani. În general, cartea este considerată o resursă valoroasă pentru directorii executivi și profesioniștii din domeniul afacerilor.

⬤ Idei de acțiune, în special în secțiunea privind cesionarea
⬤ bogată în informații testate de experți
⬤ valoroasă atât pentru marile corporații, cât și pentru micile operațiuni antreprenoriale
⬤ foarte recomandată pentru directorii de afaceri.

Unii cititori au considerat conținutul slab și dezamăgitor; un recenzent a descris-o ca fiind cea mai proastă carte, susținând că este o pierdere de timp și de bani.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Protejați-vă afacerea de viitor astăzi pentru performanțe mai bune mâine

The Stress Test Every Business Needs A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Threats oferă o abordare cuprinzătoare pentru a crea valoare și flexibilitate într-un mediu de afaceri din ce în ce mai volatil, care prezintă atât riscuri mari, cât și oportunități în fiecare zi. Autorii extind conceptul de "test de stres" bancar la agenda de capital a unei companii - modul în care directorii gestionează capitalul, execută tranzacțiile și aplică instrumentele financiare corporative la deciziile strategice și operaționale. O agendă de capital statică, oricât de potrivită pentru poziția actuală pe piață, nu este suficientă în lumea incertă de astăzi. Succesul pe termen lung vine din construirea rezilienței în fiecare element și în modul în care aceste elemente interacționează.

Cartea folosește o definiție mai largă a stresului în afaceri, care include riscurile macroeconomice și geopolitice tradiționale, precum și perturbările tehnologice, preluările ostile și acționarii activiști. Companiile care iau decizii strategice greșite sau care au performanțe operaționale slabe se vor confrunta probabil cu un mare stres. Iar acest stres este simetric.

Amenințările provin din riscurile negative și din oportunitățile ratate.

Capitolele abordează cum și de ce ale unor aspecte esențiale, cum ar fi:

⬤ Formularea strategiei corporative într-o lume digitală.

⬤ Prevenirea acționarilor activiști.

⬤ Refacerea sănătății operaționale și financiare a întreprinderilor în dificultate.

⬤ Asigurarea unei colaborări eficiente între strategie, finanțe și operațiuni.

⬤  Obținerea celor mai bune rezultate de la consilierii dumneavoastră.

⬤ Gestionarea proactivă a valorii intrinseci.

⬤ Alocarea riguroasă a capitalului în cadrul întreprinderii.

⬤ Achiziționarea și cesionarea pentru o valoare optimă.

⬤ Sincronizarea deciziilor de finanțare cu strategia de afaceri și condițiile pieței de capital.

⬤ Incorporarea planificării fiscale în cadrul agendei de capital.

⬤ Eliberarea excesului de numerar cu ajutorul practicilor de vârf de gestionare a capitalului de lucru.

⬤ Alinierea obiectivelor strategice și a parametrilor de măsurare pentru a atinge potențialul maxim al întreprinderii dumneavoastră.

Companiile care dezvoltă strategii și stabilesc priorități operaționale cu o agendă de capital echilibrată sunt cel mai bine poziționate pentru a-și controla propriul destin. Testul de stres de care are nevoie fiecare întreprindere oferă o foaie de parcurs pentru a vă pune afacerea la adăpost de viitor astăzi, pentru performanțe mai bune mâine.