The Structure of Success (Structura succesului): Un cadru pentru a vă ajuta să vă construiți afacerea mai bine

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază „Structura succesului” de Patrick Esposito ca fiind un ghid perspicace și practic pentru antreprenori și lideri de afaceri, care pune accentul pe cadrele și instrumentele pentru construirea și susținerea afacerilor de succes.

Cartea este lăudată pentru faptul că este simplă, rapid de citit și bogată în instrumente și cadre practice. Cartea oferă exemple din viața reală, îndeamnă la reflecție și încurajează punerea în aplicare a strategiilor pentru a evita provocările comune. Recenzenții o consideră deosebit de utilă pentru întreprinderile mici și mijlocii, oferind o bază solidă și motivație atât pentru antreprenorii noi, cât și pentru cei cu experiență.

Unii ar putea considera că cartea este lipsită de profunzime în anumite domenii sau oferă informații care ar putea fi deja familiare antreprenorilor experimentați. Deși prezintă un cadru generalizat, persoanele care caută sfaturi foarte specializate sau de nișă o pot găsi mai puțin benefică.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Structure of Success: A Framework to Help Build Your Business Better

Conținutul cărții:

Un cadru simplu pentru succes

Crearea succesului și evitarea eșecului pentru întreprinderile mici și mijlocii s-au dovedit a fi - pe o perioadă îndelungată - rezultatul direct al deciziilor și acțiunilor luate de liderii acestora cu privire la structurile interne ale acestor întreprinderi. Concentrându-se pe construirea unui nucleu puternic, fondatorii, proprietarii și directorii de întreprinderi au puterea de a asigura succesul, în loc să cadă pradă eșecului.

Structura succesului oferă un cadru simplu - alcătuit din abordări, metodologii și instrumente pentru evaluarea, determinarea, planificarea și implementarea deciziilor - pentru construirea componentelor structurale interne ale unei afaceri și, în special, concentrându-se pe cele mai importante opt categorii care s-au dovedit a avea un impact asupra succesului și eșecului întreprinderilor mici și mijlocii:

- Modele de conducere și componența echipei de conducere.

- Modele, componența, angajamentul și remunerarea echipei de conducere.

- Ajustări și pivotare.

- Creșterea și dezvoltarea infrastructurii.

- Litigii de afaceri și despărțiri.

- Achiziții, fuziuni, ieșiri și alte tranzacții comerciale.

- Pregătirea pentru dezastre și gestionarea acestora.

- Planificarea succesiunii.

Atunci când liderii întreprinderilor mici și mijlocii abordează aceste categorii și revizuiesc aceste subiecte în mod regulat, ei vor produce componentele structurale de bază care îi vor ajuta să își îndeplinească obiectivele de afaceri, să gestioneze riscurile și amenințările care apar și să se poziționeze pe ei înșiși - și întreprinderile lor - pentru succes.