The Turnaround 2: Cum a trecut ABC Off-road Supply de la roșu la negru: O poveste adevărată

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Turnaround 2” de Robert S. Curry este o lectură extrem de recomandată pentru proprietarii și managerii de afaceri, ilustrând redresarea cu succes a ABC Off-Road Supply prin intermediul unei povestiri clare și relatabile, combinată cu sfaturi practice. Cititorii apreciază scrierea directă și ideile concrete, subliniind importanța conducerii, a comunicării și a culturii companiei în redresarea afacerilor.

⬤ Formatul captivant de povestire care face ca conceptele complexe de afaceri să fie ușor de înțeles.
⬤ Stil de scriere clar și direct, fără jargon tehnic.
⬤ Sfaturi practice și informații utile pentru diverse afaceri.
⬤ Accent pe leadership, consolidarea echipei și cultura companiei.
⬤ Potrivit pentru un public larg, inclusiv pentru studenții MBA.
⬤ Acoperire cuprinzătoare a procesului de redresare, inclusiv abordarea performanței angajaților și a controalelor financiare.

⬤ Unii cititori pot considera că stilul narativ scade puțin din profunzimea tehnică.
⬤ Accentul pe narațiune poate să nu fie pe placul celor care preferă o abordare mai tradițională de ghid de afaceri.
⬤ Jargonul tehnic limitat poate fi considerat un dezavantaj pentru cititorii avansați care doresc o analiză aprofundată.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Turnaround 2: How ABC Off-road Supply Went from Red to Black: A True Story

Conținutul cărții:

Pe calea cea bună către succes

Proprietarii "ABC Off-Road Supply" - o companie cu sediul în Ogden, Utah - erau depășiți de situație. Ei cunoșteau partea tehnică a afacerii, cum ar fi instalarea unui kit de ridicare pe un jeep, dar niciunul nu cunoștea partea de afaceri, cum să gestioneze o companie de 6,3 milioane de dolari. În "The Turnaround 2: How "ABC Off-Road Supply" Went from Red to Black", Robert Curry, specialist în redresare, împărtășește povestea adevărată a modului în care i-a învățat pe proprietarii ABC să conducă o afacere de mai multe milioane de dolari.

Bob știe că, în zilele noastre, companiile trebuie să aibă o echipă de management de top pentru a avea succes în mediul de afaceri actual. Marketingul pe internet, tehnologia și presiunea asupra prețurilor din partea marilor companii online necesită o echipă de management puternică, altfel compania va eșua. Iar ABC Off-Road Supply eșua. Mai mult, rețeta dezastrului pentru ABC includea un contabil cu jumătate de normă, un site web confuz, un moral și o productivitate scăzute în rândul echipei de vânzări și al tehnicienilor, un showroom de vânzare cu amănuntul și un exterior al clădirii neatractive, un depozit nesigur și mai mult de 700.000 de dolari în stocuri în exces, dezorganizate.

După cum veți afla în această a treia carte din seria Losses to Profits a lui Robert S. Curry, rezolvarea problemelor de afaceri "de suprafață" precum acestea nu este suficientă pentru a redresa o afacere. Chiar dacă sunt rezolvate, există șanse mari ca aceleași probleme sau altele similare să reapară cândva pe parcurs. Un plan solid de redresare trebuie să investigheze și să rezolve aspectele care au cauzat problemele în primul rând. De-a lungul acestei cărți, veți avea un loc în primul rând în timpul procesului de investigare pas cu pas al lui Bob, ieșind cu sfaturi și strategii de afaceri esențiale pentru a naviga pe drumul către succesul financiar.