Time, Talent, Energy: Depășiți rezistența organizațională și eliberați puterea productivă a echipei dumneavoastră

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra comportamentului organizațional și a gestionării eficiente a talentelor, subliniind nevoia de a eficientiza organizațiile și de a preveni complexitatea. Deși oferă un cadru clar de acțiune și este atractivă pentru cei implicați în gestionarea echipelor, unii cititori au considerat-o de nivel înalt și lipsită de modele specifice. În general, este bine primită pentru conceptele sale practice și aplicațiile din lumea reală.

⬤ Angajant și provocator
⬤ oferă un cadru clar de acțiune
⬤ oferă perspective valoroase asupra comportamentului organizațional
⬤ ajută la îmbunătățirea productivității
⬤ se bazează pe experiența bogată a autorilor
⬤ încurajează gestionarea eficientă a talentelor și resurselor.

⬤ Unii cititori au considerat-o prea la nivel înalt și lipsită de modele specifice
⬤ alții s-au referit la ea ca fiind platonică și dezamăgitoare
⬤ unele exemple au fost considerate datate sau mai puțin relevante
⬤ probleme tehnice ocazionale cu materialele suplimentare.

(pe baza a 35 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team's Productive Power

Conținutul cărții:

Gestionarea celor mai rare resurse

Liderii de afaceri știu că cheia succesului competitiv este gestionarea inteligentă a resurselor limitate. Acesta este motivul pentru care companiile își alocă capitalul financiar cu atâta atenție. Dar, în prezent, capitalul este ieftin și abundent, nu mai reprezintă o sursă de avantaje. Resursele cu adevărat limitate în prezent sunt timpul, talentul și energia oamenilor din organizația dumneavoastră - resurse care sunt prea adesea irosite. Există o mulțime de sfaturi despre cum să le gestionăm, dar majoritatea se concentrează asupra acțiunilor individuale. Ceea ce este cu adevărat necesar sunt soluțiile organizaționale care pot dezlănțui întreaga putere productivă a unei companii și îi pot permite să depășească concurenții.

Pornind de la popularul articol din Harvard Business Review "Your Scarcest Resource", Michael Mankins și Eric Garton, experți Bain & Company în design și eficacitate organizațională, prezintă noi cercetări privind modul în care puteți elibera timpul, talentul și energia oamenilor și dezlănțui puterea de producție a organizației dumneavoastră. Ei identifică cauzele specifice ale rezistenței organizaționale - colecția de factori instituționali care încetinesc lucrurile, reduc producția și consumă energia oamenilor - și apoi oferă un cadru pragmatic pentru modul în care managerii o pot depăși. Cu sfaturi practice pentru utilizarea cadrului și exemple detaliate despre modul în care cele mai bune companii gestionează timpul, talentul și energia oamenilor lor cu la fel de multă disciplină ca și capitalul lor financiar, această carte le arată managerilor cum să creeze un cerc virtuos de înaltă performanță.