Evaluare:
Cartea „Extreme Toyota” oferă o privire pătrunzătoare asupra practicilor unice de management și a punctelor forte culturale ale Toyota. Ea explorează contradicțiile interne ale companiei și modul în care acestea sunt utilizate pentru a promova inovarea și îmbunătățirea continuă. În timp ce unii cititori apreciază profunzimea și perspectivele oferite, alții consideră abordarea teoretică mai puțin practică și critică omiterea anumitor provocări din lumea reală cu care se confruntă Toyota.
Avantaje:⬤ Oferă o perspectivă unică asupra practicilor manageriale și culturale ale Toyota.
⬤ Explorare pătrunzătoare a contradicțiilor interne care stau la baza succesului Toyota.
⬤ Bine scrisă și cuprinzătoare, cu exemple ilustrative.
⬤ Subliniază importanța experimentării și a îmbunătățirii continue în cadrul companiei.
⬤ Oferă idei practice aplicabile și altor organizații.
⬤ Unii cititori consideră că este prea teoretică și nu se aplică la fel de bine managementului din lumea reală.
⬤ Repetarea conceptelor în capitole, ceea ce duce la o lipsă de coerență.
⬤ Nu abordează unele aspecte critice, cum ar fi practicile de muncă și impactul factorilor externi asupra succesului Toyota.
⬤ Poate fi mai potrivit pentru un public academic decât pentru managerii practici.
(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)
Extreme Toyota: Radical Contradictions That Drive Success at the World's Best Manufacturer
Extreme Toyota oferă prima privire reală și cuprinzătoare din interior asupra a ceea ce face ca una dintre cele mai bune companii din lume să funcționeze.
Având acces fără precedent la funcționarea internă a Toyota, autorii au petrecut șase ani cercetând compania, intervievând sute de directori și angajați și descoperind secretul succesului companiei. Ceea ce au descoperit vă va surprinde și vă va schimba modul de a gândi despre afaceri.
În același timp rigid tradițională și serios inovatoare, tocmai aceste contradicții interne sunt cele care fac compania atât de reușită și admirată.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)