Evaluare:
Cartea lui Joel Levitt oferă o examinare critică a practicilor actuale de întreținere productivă totală (TPM), oferind perspective bazate pe dovezi și soluții practice pentru implementare. Cu toate acestea, unii cititori au considerat-o lipsită de profunzime și aplicabilitate, în special pentru cei deja familiarizați cu strategiile de întreținere.
Avantaje:Cartea oferă o analiză aprofundată a TPM, include soluții practice, oferă studii de caz cuprinzătoare și referințe de la cei mai importanți gânditori TPM. Ea abordează diverse aspecte ale implementării și menținerii TPM în locurile de muncă moderne și este considerată o resursă valoroasă pentru liderii de echipă.
Dezavantaje:Unii cititori consideră conținutul banal, lipsit de profunzime și detalii, și consideră că nu oferă perspective noi pentru cei care cunosc deja strategiile de întreținere. Accentul pus pe producție poate să nu fie relevant pentru industriile cu echipamente complet automatizate, ceea ce îi determină pe unii să o considere o pierdere de timp și de bani.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
TPM Reloaded
Aceasta este o nouă abordare provocatoare, inovatoare și oportună a implementării întreținerii productive totale (TPM) de către unul dintre cei mai importanți formatori și autori din domeniu. Cartea ia în considerare tulburările economice din ultimii ani și demonstrează că TPM nu se referă atât la transferarea sarcinilor de întreținere către operațiuni, cât la transferarea responsabilității pentru producția agregată a fabricii către operatori. Autorul continuă să demonstreze că TPM eficient - TPM reloaded - necesită o diferență radicală în viziunea managementului asupra lucrătorului și chiar mai dur, o schimbare radicală în modul în care lucrătorii își văd propriul rol. Aceasta este o nouă abordare provocatoare, inovatoare și oportună a implementării mentenanței productive totale (TPM) de către unul dintre cei mai importanți formatori și autori din domeniu. Cartea ia în considerare bulversările economice din ultimii ani și demonstrează că TPM nu se referă atât la transferarea sarcinilor de întreținere către operațiuni, cât la transferarea responsabilității pentru producția agregată a fabricii către operatori. Autorul continuă să demonstreze că TPM eficient - TPM reloaded - necesită o diferență radicală în viziunea managementului asupra lucrătorului și chiar mai dură, o schimbare radicală în modul în care lucrătorii își văd propriul rol.
Introducere: TPM în 2010
Introducere în TPM
Pentru cine este TPM? Ce face TPM? De ce astăzi? Operatorul este cheiaPilonii TPMHistoria TPMDe ce a apărut TPM la asamblarea automobilelor? Câteva întrebări importante despre originea ideii de TPM.
Viața în cadrul TPM
O zi din viața unui atelier TPMTPM are două aspectePromisiuni făcuteVânzarea TPM Implicarea totală a uzinei Noțiuni de bază TPM
TPM: Ideea de bazăIntenția TPM este implicareaTPM este o activitate bazată pe ECHIPĂTPM și lean manufacturing și întreținereJIT (Just in Time) Cinci elemente ale TPM Întreținere
ÎntreținereaActivitatea de bază a TPM este PM OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Măsurarea eficacității echipamentelor este o parte esențială a TPM Diferite modele OEE OEE este confuzăExemplu de OEEActivități TPM
Revenirea la condiții noiMini-manual pentru operatoriTarefe (trecând la lucruri esențiale) Întâlniri ale echipei TPMActivitatea tipică a echipei este efectuarea unei lecții în 1 punctRCA pentru operatori Lean Maintenance Facts of Life
Ce încercăm să facem? O problemă totuși - Păcatele trecutuluiReguli de bază ale echipamentelor: Care sunt fazele ciclului de viață al echipamentelor? CMMS
Interfața MRP IIOrdinul de lucru CMMSVisual Work Place
BeneficiiExempleCând este prea mult prea multInstalarea TPM
Șapte pași pentru a ajunge la o întreținere complet autonomăDe ce eșuează una din două instalări TPM? Instalații TPM de succesConcepte cheie pentru instalarea TPMAtenție; probleme în față! Pași în introducerea TPM într-o organizație Training
Pentru ca TPM să funcționeze, ar fi bine să fiți buni la instruire. Formare eficientăFormarea operatorilor, mecanicilor certificațiStructuri pentru a menține TPM în funcțiune
Structuri pentru reamintirea sarcinilor de făcut Raportarea TPM Menținerea TPM pe drumul cel bunEste TPM pentru dumneavoastră?
Cum să decideți dacă TPM este pentru dumneavoastră Studiu de fezabilitate TPM.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)