Transformarea afacerilor cu ajutorul managementului de program: Integrarea strategiei, oamenilor, proceselor, tehnologiei, structurii și măsurării

Recenzii ale cititorilor

Cartea privind inițiativele de transformare a afacerilor este foarte apreciată pentru abordarea sa practică, orientările cuprinzătoare și claritatea sa. Cititorii apreciază studiile de caz din lumea reală și includerea diferitelor dimensiuni ale gestionării programului. Cu toate acestea, unii utilizatori își exprimă dezamăgirea cu privire la problemele de lizibilitate și la lipsa de discuții cu privire la motivele pentru care multe eforturi de transformare eșuează.

Instrucțiuni practice pas cu pas, studii de caz cuprinzătoare din lumea reală, foaie de parcurs clară și concisă, integrare eficientă a teoriei și practicii, accent pe importanța factorului uman în transformare și util atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență.

Probleme cu dimensiunea textului și lizibilitatea raportate de unii utilizatori și lipsa de profunzime cu privire la motivele eșecului eforturilor de transformare.

(pe baza a 51 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement

Conținutul cărții:

Organizațiile trebuie să inoveze și să îmbunătățească constant produsele și serviciile pentru a-și menține o poziție competitivă puternică pe piață. Vehiculul utilizat de organizații pentru o astfel de reinventare constantă este un program de transformare a afacerii. Această carte ilustrează o foaie de parcurs testată pentru gestionarea programelor, împreună cu cadrele cuprinzătoare de sprijin pentru a executa cu succes programe de transformare a afacerilor, strategii formulate și inițiative strategice. Ea prezintă pașii de urmat pentru a transforma cu succes orice afacere și pentru a obține rezultate tangibile în afaceri.

Această lucrare revoluționară stabilește legătura dintre formularea și executarea strategiei prin disciplina managementului de program. Ea descrie modul în care managementul programelor integrează strategia, oamenii, procesele, tehnologia, structura și măsurarea inițiativelor interfuncționale. Autorul detaliază procesele, tehnicile și instrumentele pe care o echipă de management de program le poate personaliza și implementa cu ușurință în orice tip de inițiativă strategică din mediul sectorului public sau privat pentru a obține și susține rezultatele și beneficiile de afaceri așteptate.

Această carte discută cei zece pași obligatorii (sau foaia de parcurs) necesari pentru a conduce spre succes programe complexe de transformare a afacerilor. Cartea prezintă cele mai bune practici de gestionare a programelor și lecțiile învățate prin studii de caz din lumea reală care acoperă diferite sectoare industriale și domenii funcționale. Transformarea afacerii cu ajutorul managementului de program va oferi directorilor executivi, directorilor generali și managerilor de program competențele de bază necesare pentru a planifica și implementa în mod eficient strategii de transformare a afacerii care conduc la schimbări și inovații radicale în afaceri.