Transformarea funcției de bază a serviciilor de informații militare către managementul cunoștințelor

Titlul original:

Transforming the Core Function of Military Intelligence to Knowledge Management

Conținutul cărții:

Serviciul de informații militare ar trebui să își transforme funcția de bază în gestionarea cunoștințelor pentru a sprijini cât mai bine forța obiectiv a armatei. Aproape monopolul pe care MI l-a deținut în trecut în ceea ce privește furnizarea de informații valoroase comandanților armatei va dispărea pe măsură ce senzorii capabili să colecteze informații precise și în timp util din semnalele inamicului și din semnăturile vizibile, termice, acustice, seismice și radar vor deveni omniprezenți în cadrul forței obiectiv.

Amenințarea potențială de inundare cu cantități masive de date disparate pe care această capacitate crescută a senzorilor o va prezenta armatei va necesita ca MI să își consacre majoritatea eforturilor și resurselor pentru a da sens acestor informații. MI trebuie să dezvolte o cultură a colaborării care să permită fuziunea unor cantități din ce în ce mai mari de date în informații relevante pentru operațiunile armatei și crearea cunoștințelor de care comandanții armatei au nevoie pentru a lua decizii.

Acest studiu propune ca această transformare să urmeze cei trei vectori critici ai reformei doctrinare, reformei organizaționale și reformei educației ofițerilor pentru a permite MI să informeze suficient comandanții; înțelegerea amenințării și a mediului. Aceste reforme vor concentra eforturile MI asupra gestionării cunoștințelor ca funcție de bază, în timp ce funcția sa istorică de colectare va fi relegată la un rol subordonat și de sprijin.