Transformări: 7 roluri pentru a conduce schimbarea prin design

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.

Titlul original:

Transformations: 7 Roles to Drive Change by Design

Conținutul cărții:

Urmărind modul în care designul s-a schimbat în cartea anterioară Design Transitions, autorii au explorat în mod inevitabil modul în care organizațiile se schimbă folosind designul. Designul este în prezent principalul motor al inovării și al schimbării în cadrul organizațiilor din întreaga lume. Prin urmare, este important să învățați cum, când și de ce să utilizați designul pentru a determina schimbarea în organizația dumneavoastră.

Transformations documentează modul în care designul este utilizat pentru a sprijini schimbarea în diferite organizații, țări și sectoare, împărtășind poveștile unor experți în domeniile lor, aflați în diferite etape ale călătoriilor lor transformative. Autorii prezintă șapte roluri pentru schimbare care sunt utilizate pentru a influența dezvoltarea produselor și serviciilor, forma organizației în sine și, cel mai important, capacitatea acesteia de a accepta schimbarea. Aceste șapte roluri pot transforma organizațiile pentru a fi mai inovatoare, mai centrate pe om și mai reziliente: catalizator cultural; creator de cadre; umanist; mediator de putere; provocator prietenos; facilitator tehnologic și constructor de comunități.

Studii de caz bine documentate oferă cititorilor o perspectivă asupra modului în care strategiile de proiectare pot fi activate cu succes în diferite tipuri de organizații. Cele șapte roluri oferă atât designerilor, cât și celor care nu sunt designeri un limbaj și un cadru comun pentru a sprijini transformarea bazată pe design. Transformations, în mâinile potrivite, este un instrument puternic de înțelegere, modelare și implementare a schimbării bazate pe design.