Trecerea de la unul la mulți: Un ghid practic pentru leadership

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Shift From One To Many” de Dr. Nofsinger este foarte apreciată ca fiind un ghid direct și practic despre leadership, care este deosebit de benefic atât pentru liderii noi, cât și pentru cei cu experiență. Cartea oferă un cadru clar pentru dezvoltarea leadershipului și prezintă concepte pătrunzătoare pe care mulți cititori le consideră aplicabile în viața lor profesională. Cu toate acestea, unii recenzenți au remarcat critici referitoare la lipsa exemplelor aprofundate și a practicilor bazate pe dovezi.

⬤ Stil de scriere clar, concis și direct.
⬤ Sfaturi practice care pot fi ușor puse în aplicare.
⬤ Cadru valoros pentru dezvoltarea leadership-ului care rezonează cu cititorii.
⬤ Suficient de scurt pentru ca profesioniștii ocupați să poată citi rapid.
⬤ Oferă perspective care sunt aplicabile în diverse contexte organizaționale.
⬤ Facilitează mentoratul și discuțiile despre leadership.
⬤ Încurajează autocunoașterea și dezvoltarea personală.

⬤ Unii cititori consideră că exemplele oferite lipsesc din cauza conciziei cărții.
⬤ Câțiva recenzenți își exprimă îngrijorarea cu privire la credibilitatea și profunzimea bunelor practici bazate pe dovezi din carte.
⬤ Poate fi mai potrivită pentru liderii cu experiență decât pentru începătorii absoluți.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Shift from One to Many: A Practical Guide to Leadership

Conținutul cărții:

O privire fascinantă asupra "sosului secret" al leadership-ului - învățarea de a-i ajuta pe ceilalți și de a le oferi recunoaștere, suspendându-ți în același timp propria nevoie de credit Fie că începeți o afacere nouă sau conduceți o firmă din Fortune 100, succesul ca lider necesită o schimbare monumentală în modul în care vă abordați afacerea și angajații.

Ne naștem gândindu-ne la "eu" - este o chestie de supraviețuire. Dar călătoria de leadership necesită o schimbare de la a ne gândi mai întâi la noi înșine la a ne gândi mai întâi la ceilalți și la rolul lor în orice efort în care suntem implicați.

Trecerea de la unu la mulți vă ajută să intrați într-un rol de conducere cu grație și ușurință, prin stăpânirea a trei abilități esențiale: facilitarea rezultatelor altora, recunoașterea lor și renunțarea la propria nevoie de laudă în acest proces. Într-o călătorie în patru etape prin continuumul leadershipului, veți învăța cum să - Recunoașteți și să gestionați mentalitatea interesată de sine din etapa "Eu" în dumneavoastră și în ceilalți - Împărtășiți meritele în etapa "Noi" atunci când lucrați sau conduceți o echipă - Facilitați randamentul celorlalți și reduceți la minimum nevoia de recunoaștere în etapa "Renunțare" - Concentrați-vă exclusiv asupra celorlalți și împărtășiți-vă expertiza fără nicio dorință de recunoaștere personală în etapa "Oferirea aurului" Cu o abordare înțeleaptă și plină de discernământ a relațiilor la locul de muncă, autorul demonstrează cum altruismul profesional vă poate ghida traiectoria carierei, ajutându-vă să găsiți mai multă satisfacție și succes ca lider cu adevărat excepțional.