Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
O lume a muncii care se schimbă din ce în ce mai rapid prezintă noi provocări atât pentru angajați, cât și pentru angajatori. Angajații trebuie să acorde o mai mare atenție capacității lor de inserție profesională, în timp ce angajatorii trebuie, printre altele, să conștientizeze că separările fac parte din ciclul de viață al întreprinderii.
Prin urmare, este importantă ancorarea unei culturi a separării în cadrul culturii corporative, care să constituie baza unui comportament profesional și corect față de toate părțile implicate. Grupurile de bază în procesul de separare sunt, în esență: managerii care dau preavizul, angajații care au primit preavizul și angajații care rămân în cadrul companiei. Tuturor celor trei grupuri trebuie să li se acorde atenție separată și trebuie să se țină seama de nevoile lor individuale.
Ca parte a acestei lucrări, a fost creată o imagine de ansamblu a procesului de separare prin cercetarea literaturii de specialitate, a cărei validitate a fost verificată și îmbunătățită în timpul interviurilor cu experți. Scopul a fost de a descrie desfășurarea ideal-tipică a unui proces de separare în ansamblu și de a arăta dintr-o privire care sunt componentele de mare importanță.".
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)