Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru sfaturile practice și perspectivele sale pentru noii lideri, în special pentru cei care fac tranziția către roluri manageriale. Mulți cititori au considerat că este o resursă valoroasă care oferă pași tactici și exemple din lumea reală pentru a ajuta la navigarea printre provocările conducerii. Cu toate acestea, a fost criticată pentru că este prea adaptată noilor directori executivi, ceea ce o face mai puțin relevantă pentru managementul de nivel inferior.
Avantaje:⬤ Oferă sfaturi practice, de bun simț pentru noii lideri.
⬤ Bine organizat, cu exemple din lumea reală.
⬤ Oferă perspective și cadre valoroase pentru un leadership eficient.
⬤ Foarte recomandat de antrenorii de cadre și de profesioniștii care fac tranziția către noi roluri.
⬤ Poate ajuta la creșterea încrederii pentru cei nou-veniți în pozițiile lor.
⬤ Se concentrează în principal pe directorii executivi, ceea ce îl face mai puțin aplicabil pentru managerii de nivel mediu sau inferior.
⬤ O parte din conținut poate părea evident sau simplist.
⬤ Accent limitat pe învățarea din eșecuri; multe exemple sunt ale directorilor de companii de succes.
⬤ Poate să nu ofere îndrumări relevante pentru cei fără experiență anterioară în management.
(pe baza a 60 recenzii ale cititorilor)
You're in Charge, Now What?: The 8 Point Plan
Când începeți un nou loc de muncă, vă aflați într-o "stare temporară de incompetență", confruntându-vă cu necesitatea de a face cel mai mult atunci când știți cel mai puțin.
Tom Neff și Jim Citrin, doi dintre experții mondiali în leadership și realizări profesionale, știu de ce este nevoie pentru a reuși într-o nouă poziție. Prin intermediul unor povești convingătoare, de primă mână, de la directori executivi precum Jeffrey Immelt de la GE și Bob Eckert de la Mattel, Sunteți la conducere - și acum? oferă un plan în opt puncte pentru a vă arăta cum să puneți bazele unui impuls pe termen lung și a unei performanțe deosebite.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)