Un ghid al rolurilor de echipă Belbin: Cum să creșteți performanța personală și a echipei

Recenzii ale cititorilor

Cartea este recunoscută ca o introducere solidă în teoria rolurilor în echipă a lui Belbin, oferind o înțelegere de bază și o imagine de ansamblu. Cu toate acestea, unii cititori au considerat-o lipsită de profunzime și de instrumente practice, așteptându-se la o perspectivă mai detaliată.

⬤ Bună introducere introductivă în teoria lui Belbin
⬤ rezumă succinct rolurile echipei
⬤ utilă pentru managerii de echipă
⬤ bună pentru cursurile academice.

⬤ Lipsă de îndrumări aprofundate privind determinarea rolurilor
⬤ nu include un test sau instrumente practice
⬤ poate fi prea elementară pentru cei deja familiarizați cu teoria.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A Guide to Belbin Team Roles: How to increase personal and team performance

Conținutul cărții:

Majoritatea managerilor au fost învățați să formeze o echipă bazată în primul rând pe cunoștințele oamenilor despre procesul sau problema studiată. Această abordare unidimensională predispune involuntar multe echipe la eșec, deoarece acestea au o combinație greșită de stiluri și competențe personale.

De asemenea, aceasta îi pune pe membrii individuali ai echipei într-o poziție în care, adesea, nu își pot valorifica punctele forte. Rezultatul este, în cel mai bun caz, echipe mediocre.

Pentru a inversa această tendință, Max Isaac și Kevin Carson s-au bazat pe numeroșii lor ani de experiență și pe cercetările de pionierat ale lui Meredith Belbin pentru a dezvolta orientări practice pentru crearea unor echipe de succes constant. Acest manual explică teoria lui Belbin despre componența echipelor, arată cum se aplică la selectarea membrilor echipei și demonstrează cum îi ajută pe oameni să aibă mai mult succes personal la locul de muncă.