Un manual de metodologie a managementului transformării afacerilor

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pentru abordarea sa cuprinzătoare și practică a managementului transformării afacerilor, oferind conținut și cunoștințe valoroase. Cu toate acestea, are critici în ceea ce privește designul său, în special lizibilitatea figurilor și tabelelor, împreună cu lipsa de conținut suplimentar descărcabil.

⬤ Metodologie cuprinzătoare
⬤ Conținut excelent și bine structurat
⬤ Oferă cunoștințe fundamentale
⬤ Manual clar și practic
⬤ Studii de caz utile.

Figurile și tabelele sunt greu de citit; Lipsă de conținut descărcabil pentru analize.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A Handbook of Business Transformation Management Methodology

Conținutul cărții:

Această carte oferă o metodologie integrativă de gestionare a transformării afacerilor, BTM, cu accent pe echilibrul dintre aspectele raționale ale transformării și disponibilitatea emoțională adesea subestimată a angajaților de a absorbi și accepta inițiativele de transformare.

Cuprinzând patru faze - Envision, Engage, Transform și Optimize - metodologia integrează expertiză din domenii precum strategia, riscul și managementul proiectelor. Acoperind structurile și rolurile formale și informale necesare pentru o transformare de succes, autorii abordează o gamă largă de teorii pentru a ajuta la înțelegerea fenomenului de transformare.

O viziune „la 360 de grade” asupra a ceea ce înseamnă transformarea afacerilor și asupra modului de a o gestiona cu succes, acest manual este potrivit pentru directorii de companii care se ocupă de schimbarea organizațională. O serie de studii de caz ilustrative asigură faptul că aceasta este, de asemenea, o resursă valoroasă pentru cadrele universitare interesate de managementul schimbării și al transformării.