Un proces de luare a deciziilor bazat pe gândirea sistemică: Cum să evitați pâinea prăjită arsă

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

A Systems Thinking Decision-Making Process: How to Avoid Burnt Toast

Conținutul cărții:

Această carte ilustrează modul de accesare a informațiilor corecte pentru a lua cele mai bune decizii în perioade turbulente. Este scrisă dintr-o perspectivă bazată pe experiență, care este benefică pentru cei care caută dezvoltarea și îmbunătățirea procesului decizional. Abordarea este centrată pe experiența autorului în dezvoltarea și implementarea unor abordări eficace și eficiente ale procesului decizional în afaceri și în administrație. Pe baza acestor experiențe, această carte oferă o perspectivă asupra modului de îmbunătățire a procesului decizional al organizației dumneavoastră, indiferent dacă este mare sau mică.

Pentru factorii de decizie și pentru cei care furnizează informații de piață pentru luarea deciziilor, această carte oferă orientări pentru un cadru care include gândirea sistemică. Pentru cei interesați de managementul schimbării și de guvernanța corporativă, cartea prezintă exemple în care s-a făcut bine și câteva exemple în care nu s-a făcut și consecințele care se asigură.

Elogii pentru Procesul de luare a deciziilor prin gândirea sistemică...

"Aceasta este o carte absolut incredibilă scrisă de un distins practician. Gama de cunoștințe și experiență pe care Vince Barabba a avut-o este uluitoare. Îi îndemn pe toți cei care sunt interesați de probleme complexe, dezordonate, să citească această carte uimitoare.".

--Ian I. Mitroff.

"... Vince a îmbinat cu măiestrie arta respectului organizațional cu știința cercetării datelor pentru a conduce schimbarea și a realiza viziunea strategică. Un maestru al poveștilor, el nu doar predă, cartea sa aduce la viață învățăturile sale într-un mod semnificativ care, dacă este ascultat cu atenție, poate schimba cursul unei cariere.".

-- Paul D'Alessandro.

Director, Industria sănătății, PwC US.

"În cea mai recentă carte a sa, Vince Barabba își integrează cunoștințele vaste acumulate în 50 de ani de muncă dedicată atât în sectorul public, cât și în cel privat, pentru a oferi liderilor un cadru de acțiune pentru îmbunătățirea radicală a modului în care organizațiile lor colectează și utilizează informațiile pentru a lua cele mai bune decizii pentru toate mizeriile rele care apar acum în satul nostru global... Această carte vă poate salva compania de la a trăi în întuneric cu presupuneri false despre toate părțile interesate cheie.".

-- Ralph H. Kilmann, Ph. D.

CEO, Kilmann Diagnostics.

Coautor, Instrumentul Thomas-Kilmann privind modul de conflict (TKI)

"Absorbirea doar a câtorva dintre numeroasele idei inteligente din această carte vă va face un lider și un factor de decizie mai bun. Gândirea sistemică la modul în care lecțiile acumulate cu greu din cariera strălucită a lui Vince Barabba se aplică întreprinderii dvs. ar putea face din dvs. una extraordinară.".

-- Chunka Mui.

Coautor, A Brief History of a Perfect Future și Billion Dollar Lessons.

"... dacă sunteți interesat de 'gândirea în sisteme', această carte este pentru dumneavoastră. Povestea 'On Star' vă demonstrează cum gândirea inițială centrată pe produs a fost proslăvită către 'gândirea în sisteme'.".

-- John Pourdehnad.

Visiting Professor, IESE Business School și Faulty of Systems Leadership, Thomas Jefferson University.

"În scrierea Systems Thinking Decision-Making Process: How to Avoid Burnt Toast, Vince Barabba abordează limitele sistemelor de gestionare a cunoștințelor care permit "organizațiilor obișnuite" să împărtășească cele mai bune practici despre cum să răzuiască pâinea prăjită mai repede și mai ieftin... Exemplele împărtășite de Vince, din experiențele sale de primă mână în America corporatistă sau din serviciile sale de consultant în marketing, contribuie cu o claritate neprețuită la obiectivul său de a oferi o "schiță a unui sistem de învățare și sprijin pentru un centru de cercetare" pentru cei care au ambiția de a conduce eforturile de a lucra mai inteligent, nu mai greu, ferm împotriva curentului "organizațiilor ca de obicei"...".

-- Bill Bellows, Ph. D.,.

Președinte, InThinking Services.

Profesor adjunct, California State University, Northridge și Southern Utah University.

Membru al Consiliului consultativ și fost director adjunct, Institutul W. Edwards Deming(R)

"În "ultima sa carte", Vince împletește experiențele și învățăturile unei vieți întregi într-o pânză întreagă de înțelegere și înțelepciune. El ne ajută să găsim informații relevante dintr-o lume în schimbare rapidă și să le aplicăm pentru a lua decizii bune. Aceasta este o capodoperă a cunoașterii prezentată într-un mod foarte amuzant.".

-- Carl Spetzler.

Președinte, Strategic Decisions Group International LLC.

"Aceasta este o carte cu adevărat inspirată și care schimbă mințile, direct relevantă pentru vremurile noastre... Vince a demonstrat prin munca sa remarcabilă că afacerile și guvernul sunt o forță a binelui atunci când liderii gândesc pe termen lung, lucrează cu natura, nu împotriva ei, și își folosesc influența și resursele pentru cei mulți, nu pentru cei puțini...".

-- Osvald Bjelland.

Fondator și președinte, Xynteo.

Fondator, The Performance Theatre Foundation.