Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Unlocking Agility” este bine primită pentru abordarea sa cuprinzătoare a înțelegerii și implementării agilității în cadrul organizațiilor, de la echipe mici la întreprinderi mari. Cartea oferă sfaturi practice susținute de experiențele reale ale autorului, de contextul istoric și de o varietate de metodologii agile, ceea ce o face potrivită pentru oricine este interesat de transformarea agile.

Resursă cuprinzătoare și accesibilă pentru înțelegerea metodologiei agile.

Sfaturi practice cu exemple din lumea reală și povești din experiența autorului.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Orientări practice și inspirație pentru lansarea, susținerea sau îmbunătățirea oricărei inițiative de transformare agile a întreprinderii

Pe măsură ce avantajele competitive de lungă durată dispar, directorii și agenții de schimbare inteligenți știu că trebuie să realizeze o transformare cu adevărat agilă. În Unlocking Agility, Jorgen Hesselberg dezvăluie ce funcționează, ce nu funcționează și cum să depășească obstacolele descurajante.

Distilând peste 10 ani de experiență în conducerea transformării agile în cadrul întreprinderii, Hesselberg vă ghidează cu privire la demararea rapidă a schimbării, susținerea impulsului și executarea excelentă a angajamentelor față de clienți pe măsură ce avansați. El vă ajută să identificați rolurile adecvate pentru consultanți, să optimizați structurile organizaționale, să stabiliți așteptări realiste și să le evaluați în funcție de acestea. El împărtășește relatări de primă mână de la lideri pionieri ai transformării din cadrul unor firme precum Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify și multe altele.

- Echilibrați construirea lucrului potrivit, în modul potrivit, la viteza potrivită.

- Concepeți o strategie holistică de transformare folosind cinci dimensiuni ale agilității: tehnologie, design organizațional, oameni, leadership și cultură.

- Promovați competențele, cunoștințele și abilitățile agile în rândul forței de muncă.

- Încorporați modele puternice de leadership, inclusiv Level 5, Teal și Beyond Budgeting.

- Folosiți metrici de agilitate în afaceri pentru a influența normele și a schimba cultura organizațională.

- Înființați grupul de lucru agil, motorul transformării agile.

- Definiți modele operaționale și foi de parcurs strategice pentru deblocarea agilității și urmăriți-vă progresul.

Știți deja că transformarea agilă este esențială. Acum, descoperiți cum să vă personalizați strategia, să o executați în mediul dvs. și să o realizați.