Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfacerea clienților și îmbunătățirea eficacității organizaționale

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o explorare aprofundată a managementului bazat pe dovezi (EBM), utilă pentru liderii și echipele care doresc să își îmbunătățească practicile agile. Deși oferă perspective valoroase și este bine structurată, unii cititori au considerat-o excesiv de repetitivă și mai lungă decât era necesar.

Imersiune profundă în principiile Evidence-Based Management, utilă pentru diverse cadre agile, ușor de citit și bine structurat, conținut captivant cu povești relatabile.

Unii cititori au considerat că cartea a fost prea repetitivă și ar fi putut fi mai concisă, deoarece a inclus lungimi inutile.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness

Conținutul cărții:

Utilizați managementul bazat pe dovezi, o metodă științifică, pentru a permite organizațiilor să își atingă obiectivele în condiții de incertitudine.

Organizațiile cred adesea în certitudinea planurilor lor și văd orice abatere de la plan ca pe un semn de eșec. Ele văd organizația ca pe o mașină de creat și executat planuri, în loc să o privească ca pe un organism receptiv, atent la schimbările din mediul său. Într-o lume a incertitudinilor, organizațiile trebuie să fie capabile să se reinventeze în fiecare zi pe baza noilor informații.

În Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management, autorii Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner și Ryan Ripley utilizează cadrul dezvoltat de Scrum.org numit Evidence-Based Management (EBM). EBM este o abordare empirică care ajută organizațiile să utilizeze experimentarea și feedback-ul rapid pentru a progresa spre atingerea obiectivelor. Această cale nu este întotdeauna evidentă sau simplă, dar acesta este un avantaj: într-o lume complexă și în schimbare, calea către obiective va fi întotdeauna incertă. EBM ajută organizațiile să utilizeze date noi pentru a-și adapta planul în vederea atingerii obiectivelor.

De-a lungul cărții, autorii prezintă povești și experiențe care ilustrează modul în care EBM poate fi aplicat pentru a stabili obiective mai bune și apoi pentru a valorifica empirismul în vederea atingerii acestor obiective, utilizând feedback-ul, învățarea și dovezile. Acest ghid definitiv vă va ajuta organizația să-și identifice adevăratul scop, să-și îmbunătățească capacitatea de a-și atinge obiectivele și să construiască o cultură a încrederii, transparenței și creșterii.

⬤ Clarificați obiectivele și demonstrați valoarea, succesul și progresul folosind metrici agile.

⬤ Să avanseze spre atingerea obiectivelor în circumstanțe incerte și care se schimbă rapid.

⬤ Embrățișați empirismul și experimentarea pentru a găsi soluții la probleme complexe.

⬤ Găsiți studii de caz anonime din lumea reală despre cum să articulați obiectivele și măsurătorile într-un mod care să încurajeze auto-managementul și agilitatea afacerii.

Înregistrați-vă cartea pentru acces convenabil la descărcări, actualizări și/sau corecturi, pe măsură ce acestea devin disponibile. Consultați interiorul cărții pentru detalii.