Evaluare:
Cartea încearcă să abordeze tranziția companiilor energetice în era digitală, dar nu reușește din cauza metodologiilor învechite și a lipsei de considerație pentru abordările moderne.
Avantaje:Cartea atrage cititorii prin titlul său și prezintă un model structurat de evoluție a companiilor de furnizare a energiei, discutând diverși factori de schimbare în industrie.
Dezavantaje:Autorul se bazează pe o abordare învechită a managementului holistic din anii 1970, neglijând elemente cruciale precum cultura și conducerea companiei. Există, de asemenea, o absență semnificativă a metodelor agile contemporane și a filosofiei Lean Startup, ceea ce face ca strategiile propuse să fie inadecvate pentru mediul digital rapid.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Utility 4.0: Transformation Vom Versorgungs- Zum Digitalen Energiedienstleistungsunternehmen
În contextul în care modelele de afaceri tradiționale din industria energetică devin caduce în fața digitalizării și descentralizării, Oliver D. Doleski descrie procesul epocal de schimbare de la o companie de furnizare monopolistă la un furnizor de servicii energetice digitale.
Esențialul compact nu se limitează la o simplă descriere a procesului de transformare. Mai degrabă, oferă cititorului și o prezentare concisă a domeniilor de activitate profitabile pentru companiile de servicii energetice digitale (Utility 4.
0), precum și o metodă orientată spre aplicații pentru realizarea de noi idei de afaceri în lumea energiei digitale de mâine. Cartea se încheie cu un ghid intuitiv de înțeles pentru implementarea practică a transformării digitale în industria energetică.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)