Valoarea monetară a timpului: De ce sistemele contabile tradiționale îi fac pe clienți să aștepte

Recenzii ale cititorilor

Cartea abordează provocările contabilității tradiționale a costurilor în producție și introduce contabilitatea bazată pe timp ca o soluție pentru a spori reducerea timpului de execuție. Cartea se aliniază bine cu Quick Response Manufacturing (QRM) și servește drept resursă valoroasă pentru managerii din întreprinderile de producție care trebuie să înțeleagă metodologii mai bune de măsurare și dezvoltare a strategiei.

Oferă perspective privind depășirea limitărilor sistemelor contabile tradiționale, se aliniază bine cu Quick Response Manufacturing, explică în mod clar capcanele contabilității costurilor standard, utile pentru managerii din industria prelucrătoare și subliniază importanța unor măsurători și metrici financiare mai bune.

Formatul digital nu este bine adaptat pentru ecranele mici, limitând accesibilitatea și utilizabilitatea pentru cei care preferă să citească pe dispozitive mobile.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait

Conținutul cărții:

Deși există numeroase cărți despre metodele contabile alternative, cum ar fi contabilitatea Lean, niciuna nu se concentrează pe impactul timpului și pe modul în care practicile contabile pot fi modificate pentru a recunoaște puterea timpului. Această carte răspunde acestei nevoi.

The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait prezintă un cadru de evaluare a valorii timpului în ceea ce privește strategia organizațională și avantajul competitiv. Cadrul prezentat va permite organizațiilor să elaboreze măsuri coerente și să se asigure că sistemul lor de contabilitate analitică nu motivează comportamente care măresc timpul de execuție și fac clienții să aștepte.

Cadrul prezentat în această carte este relevant pentru practicile manageriale și de contabilitate a costurilor din mediul de producție actual, care se îndepărtează din ce în ce mai mult de producția de masă și se îndreaptă către producția la comandă. Cadrul este susținut de măsurători la nivel înalt, care sunt consolidate de măsurători operaționale. Acesta este susținut de date contabile care recunosc valoarea timpului. Sunt prezentate modele de stabilire a prețurilor care încorporează conceptul de timp.

Cartea oferă numeroase exemple ale modului în care utilizarea calculului standard al costurilor și a practicilor contabile tradiționale într-un mediu de producție cu un volum mare/volum redus poate produce rezultate contradictorii sau chiar inexacte, care stau la baza unor decizii greșite ce pot îndepărta de fapt organizația de obiectivele sale.

Cartea oferă cititorilor opțiuni pentru depășirea barierelor tradiționale prin aplicarea costurilor directe la nivel de articol, în timp ce cheltuielile generale se aplică la nivel macro sau de flux valoric. De exemplu, în timp ce GAAP impune aplicarea cheltuielilor generale pentru evaluarea stocurilor, o concepție greșită frecventă este că cheltuielile generale trebuie aplicate la nivel de articol. De fapt, cheltuielile generale pot fi absorbite printr-o singură înregistrare în jurnal.

Cartea prezintă metode și parametri care au fost aplicați cu succes de autor în mediile de producție, demonstrând legăturile dintre datele contabile bazate pe timp și parametrii de afaceri semnificativi care determină rezultatele finale.