În mediul de producție actual, lansarea cu succes a unui produs nou este esențială pentru menținerea avantajului competitiv, a creșterii și a relevanței pe piață. Pe măsură ce un produs trece prin procesul de dezvoltare a unui produs nou (NPD), se fac unele modificări la proiectele și specificațiile inițiale ale produsului.
Deși aceste modificări tehnice afectează procesul NPD, există încă un număr limitat de cercetări academice care au fost publicate pe această temă, în special în comparație cu cele privind NPD. Prin urmare, este esențial pentru orice organizație să dezvolte proceduri formale și adecvate pentru a gestiona procesul de dezvoltare a produselor, astfel încât acestea să poată fi introduse cu succes pe piață cu costuri și timp de dezvoltare minime. Prin urmare, această carte conține recomandări bazate pe rezultatele unui studiu de caz privind modul de îmbunătățire a procesului NPD într-o organizație FMCG, modul de gestionare a modificărilor tehnice care apar în timpul procesului NPD și modul de măsurare a performanței procesului.
Acesta oferă o bază practică pe care întreprinderile de producție își pot desfășura procesele NPD pentru a obține o eficacitate globală. Deoarece eșantionul este larg, acesta poate fi aplicat unui număr mare de organizații de producție.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)