Verificare: Identificarea lacunelor pe calea către succes

Titlul original:

Check: Identifying Gaps on the Path to Success

Conținutul cărții:

Lean se referă la construirea și îmbunătățirea sistemelor și proceselor stabile și previzibile pentru a livra clienților produse/servicii de înaltă calitate la timp, prin implicarea tuturor membrilor organizației. Combinate cu acestea, organizațiile trebuie să creeze un mediu de respect pentru oameni și de învățare continuă. Este vorba despre oameni. Oamenii creează produsul sau serviciul, conduc inovarea și creează sisteme și procese, iar cu implicarea și responsabilitatea conducerii pentru a asigura susținerea acestei filosofii, angajații se vor dedica organizației pe măsură ce învață și se dezvoltă personal și profesional.

Lean este un termen care descrie un mod de a gândi și de a gestiona companiile ca o întreprindere. A deveni Lean necesită următoarele: urmărirea continuă a identificării și eliminării risipei; stabilirea unui flux eficient atât al informațiilor, cât și al proceselor; și un angajament neclintit la nivel înalt. Conceptul de îmbunătățire continuă se aplică oricărui proces din orice industrie.

Bazat pe conținutul The Lean Practitioners Field Book, scopul acestei serii este de a arăta, în detaliu, modul în care orice proces poate fi îmbunătățit utilizând o combinație de sarcini și instrumente umane și introduce conceptul BASICS Lean(R). Cărțile sunt concepute pentru toate nivelurile de practicieni Lean și introduc instrumente dovedite de analiză și implementare care depășesc tradiționalul eveniment kaizen punctual. Fiecare carte poate fi utilizată ca volum de sine stătător sau utilizată în combinație cu alte titluri, în funcție de nevoile specifice.

Fiecare carte este plină de studii de caz și povestiri din experiența proprie a autorilor în formarea organizațiilor care au început sau continuă călătoria Lean de îmbunătățire continuă. Cuprinsul include lecții valoroase învățate și fiecare capitol se încheie cu întrebări referitoare la subiectul principal al capitolului. Numeroase fotografii îmbogățesc și ilustrează instrumentele specifice utilizate în metodologia Lean.

Verificare: Identificarea lacunelor pe calea succesului Procesele tranzacționale conțin capitole referitoare la implementarea Lean, sistemele Kanban, echilibrarea liniilor, nivelarea Heijunka, procesul +QDIP, plus studii de caz privind implementările în atelierele mecanice și tranzacționale. Modelul de implementare descrie diferitele abordări ale Lean și le compară cu Toyota și explică fiecare model de implementare.