Vindecător, lider, partener: Optimizarea leadership-ului medicilor pentru a transforma asistența medicală

Recenzii ale cititorilor

Cartea prezintă un ghid cuprinzător pentru medici cu privire la leadership, pledând pentru rolul lor de vindecători și parteneri în transformarea asistenței medicale. Cartea combină experiențe personale, instrumente practice și perspective motivaționale menite să dezvolte lideri eficienți în cadrul domeniului medical.

Cartea este foarte apreciată pentru conținutul său inspirațional, pentru strategiile practice și pentru experiența vastă a autorului în leadership-ul din domeniul sănătății. Cititorii apreciază accentul pus pe responsabilitățile emoționale și etice ale medicilor, încurajându-i să își îmbrățișeze rolurile dincolo de sarcinile clinice. Mulți au considerat-o transformatoare și relevantă pentru îmbunătățirea sistemului de sănătate.

Unele recenzii indică faptul că cartea conține o mulțime de informații, care pot necesita o lectură atentă și lentă pentru a fi absorbite pe deplin. Există sugestii conform cărora conținutul este adaptat în special medicilor, limitând posibil aplicabilitatea sa mai largă pentru liderii care nu sunt medici.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Healer, Leader, Partner: Optimizing Physician Leadership to Transform Healthcare

Conținutul cărții:

Medicii desfășoară o profesie nobilă și solicitantă, îmbunătățind viața pacienților. Dar lumea în schimbare rapidă a asistenței medicale, precum și cunoștințele și tehnologia complexe implicate, reprezintă o provocare pentru această vocație.

Medicii trebuie să fie vindecători, confidenți și îngrijitori, dezvoltându-și în același timp abilitățile de lideri și parteneri. Acest ghid indispensabil oferă o învățare practică, acționabilă, pentru a-i ajuta pe medici să devină lideri eficienți, plini de compasiune și încrezători, transformând asistența medicală în ceea ce pacienții doresc, au nevoie și merită. Spune Dr.

Cochran: „Când am devenit chirurg, am avut patru ani de școală medicală, șase ani de rezidențiat și un proces riguros de certificare pentru a-mi verifica competența. Când am devenit lider în afacerile din medicină, cea mai mare parte a formării mele a fost la locul de muncă, doar la timp, și încercare și eroare, care este o călătorie foarte diferită.

„În această carte, Dr. Cochran se bazează pe propriul său parcurs, concentrându-se pe abilitățile esențiale pentru un leadership eficient, pentru a oferi examinări aprofundate ale subiectelor critice, inclusiv comunicarea, conducerea schimbării, gestionarea performanței prin cultură și dezvoltarea personală neîncetată. Dr.

Jack Cochran este chirurg format la Stanford și a fost director executiv (CEO) al Federației Permanente la Kaiser Permanente din 2007 până în 2015. De asemenea, este coautor, împreună cu Charles Kenney, al cărții The Doctor Crisis: How Physicians Can, and Must, Lead the Way to Better Health Care.