Visători și Unicorni

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Dreamers & Unicorns” de Abhijit Bhaduri explorează impactul COVID-19 asupra peisajului de afaceri, oferind perspective asupra modului în care organizațiile și indivizii se pot adapta la o lume în schimbare rapidă. Cartea subliniază importanța competențelor transversale, a leadership-ului și a culturii organizaționale, oferind în același timp exemple din viața reală și un conținut vizual captivant.

Cartea este bine documentată și oferă perspective practice, exemple captivante și ilustrații pline de umor. Cititorii au considerat-o ușor de înțeles, oferind inspirație pentru navigarea prin provocările post-COVID. Cartea este considerată relevantă pentru diverse categorii de public dincolo de profesioniștii din corporații, inclusiv studenți, artiști și educatori. Mulți recenzenți au lăudat structura clară și prezentarea ideilor.

Unii recenzenți au remarcat faptul că cartea este plină de conținut divers, ceea ce ar putea fi copleșitor. Câțiva au fost de părere că anumite concepte s-ar putea adresa în primul rând anumitor tipuri de organizații, ceea ce ar putea limita aplicabilitatea acesteia. În plus, a fost menționată complexitatea subiectului, care ar putea fi o provocare pentru cei care nu sunt familiarizați cu temele corporative.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Dreamers and Unicorns

Conținutul cărții:

Ce descriere se potrivește organizației dumneavoastră?

DREAMERS: Cei mai mulți Dreamers sau startup-uri aflate la început de drum știu cum să construiască produse, nu organizații. Majoritatea Dreamers rămân la nivel local și nu devin niciodată un Unicorn cu o amprentă națională.

UNICORNS: Trei blesteme de care Unicornii trebuie să se ferească - un lider narcisist, o echipă de conducere formată din vechi prieteni și o cultură toxică. Acestea îi împiedică să se globalizeze și să devină Market Shapers.

FORMATORI DE PIAȚĂ: Un Market Shaper schimbă modul în care trăim și lucrăm - în toate țările și culturile. Provocarea lor este să câștige continuu încrederea guvernelor și a comunităților.

INCUMBENTE: Mulți Incumbents au fost cândva Market Shapers și Unicorns. Liderii nu știu că firma și ofertele sale sunt irelevante. Faptul că nu reușesc să atragă și să păstreze talentele este un semnal de alarmă pe care liderii îl ignoră adesea.

Plină de idei și inovații, această carte de mare forță scrisă de Abhijit Bhaduri, autor de best-seller și specialist în managementul talentelor, explică de ce leadershipul, talentul și cultura sunt noile motoare de creștere, indiferent dacă sunteți un Dreamer, un Unicorn, un Market Shaper sau un Incumbent.