Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Cartea arată într-un mod practic de ce conducerea și gestionarea personalului, precum și dezvoltarea organizațională funcționează diferit în întreprinderile nou-înființate față de întreprinderile consacrate. Atunci când start-up-urile angajează angajați, oamenii din echipa fondatoare devin „brusc” manageri. Ei se confruntă apoi cu numeroase provocări.
Cum pot fi percepuți ca un angajator atractiv? Cum pot deveni procesele mai profesioniste fără a pierde cultura organizațională informală și familiară? Cum pot fi sporite motivația și creativitatea angajaților?
Autorul folosește rezultatele științifice pentru a explica provocările cu care se confruntă echipele de start-up în procesul de creștere a companiei lor și la ce ar trebui să fie atente atunci când devin manageri.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)