We the Possibility: Exploatarea antreprenoriatului public pentru rezolvarea celor mai urgente probleme ale noastre

Recenzii ale cititorilor

Recenziile cărții „We the Possibility” evidențiază faptul că aceasta este o resursă oportună și inspiratoare pentru înțelegerea și stimularea inovării în sectorul public. Cititorii apreciază intuițiile și sfaturile practice ale autorului cu privire la modul în care guvernul poate aborda diferit provocările. Cartea servește drept ghid valoros pentru liderii publici actuali și aspiranți, oferind cadre și povești din lumea reală care încurajează o nouă gândire cu privire la guvernare. Cu toate acestea, recenziile nu evidențiază niciun dezavantaj semnificativ.

⬤ Cartea este relevantă, practică și oferă o perspectivă nouă asupra inovării guvernamentale
⬤ include cadre inspiraționale și exemple din lumea reală care pun în discuție gândirea convențională
⬤ este bine organizată și servește drept ghid valoros atât pentru liderii publici actuali, cât și pentru cei aspiranți
⬤ este benefică în special pentru cei din sectorul public și chiar pentru profesioniștii din sectorul privat interesați de problemele publice.

Recenzile nu menționează niciun dezavantaj sau contra specific al cărții.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

We the Possibility: Harnessing Public Entrepreneurship to Solve Our Most Urgent Problems

Conținutul cărții:

Mai putem rezolva marile probleme publice? Da, putem. Această carte provocatoare și inspiratoare ne arată calea.

Provocările uriașe cu care ne confruntăm sunt, într-adevăr, descurajatoare: schimbările climatice, infrastructura degradată, educația publică și serviciile sociale în declin. În același timp, am ajuns să acceptăm ideea tristă că guvernul nu poate face lucruri noi sau rezolva probleme dificile - este prea mare, prea lent și înglodat în birocrație.

Nu este așa, spune Mitchell Weiss, fost funcționar public, acum profesor la Harvard Business School. Adevărul este că spiritul antreprenorial și priceperea în administrație sunt în creștere, transformând răspunsul sectorului public la problemele mari la toate nivelurile. Cheia, susține Weiss, este trecerea de la o mentalitate de guvernare a probabilității - axată în principal pe soluții sigure și pe imitarea așa-numitelor bune practici - la o guvernare a posibilității. Aceasta înseamnă o conducere și un management public care sunt dispuse să își imagineze cu îndrăzneală noi posibilități și să experimenteze.

Weiss împărtășește cele trei principii de bază ale acestui nou mod de guvernare:

⬤  O guvernare care își poate imagina: vede problemele ca oportunități și implică cetățenii în conceperea soluțiilor.

⬤  Guvernarea care poate încerca lucruri noi : Testarea și experimentarea ca parte obișnuită a rezolvării problemelor publice.

⬤  Government that can scale : Exploatarea tehnicilor de platformă pentru inovare și creștere.

Lecțiile se desfășoară în episoadele oportune pe care Weiss le-a văzut și le-a studiat: prototiparea de către Comandamentul pentru operațiuni speciale al SUA a unui hoverboard pentru urmărirea piraților; un hackathon pentru heroină în Cincinnati, devastat de opioide; o serie de experimente în Singapore pentru a ține în frâu Covid-19; printre multe altele.

Într-un moment crucial al evoluției rolului guvernului în societatea noastră, We the Possibility oferă inspirație și un model pozitiv, împreună cu garduri de protecție cruciale, pentru a contribui la formarea progresului pentru generațiile viitoare.