What Good Is Grand Strategy?: Power and Purpose in American Statecraft from Harry S. Truman to George W. Bush

Recenzii ale cititorilor

Understanding Grand Strategy este o carte pătrunzătoare care oferă un cadru bine definit pentru înțelegerea politicii externe a SUA prin intermediul unor exemple istorice care implică patru președinți americani: Truman, Nixon, Reagan și George W. Bush. Autorul prezintă materialul într-o manieră imparțială, făcându-l accesibil și captivant.

Cartea oferă o definiție clară a „marii strategii”, include exemple istorice detaliate și menține o perspectivă obiectivă care evită prejudecățile politice. Cartea oferă perspective fascinante asupra gândirii strategice a președinților Nixon și Reagan, precum și o analiză critică a președinției lui George W. Bush. Cartea este descrisă ca fiind bine scrisă și captivantă.

Unii cititori ar putea pune la îndoială relevanța discuțiilor despre marea strategie pentru americanul obișnuit. De asemenea, este posibil ca analiza strategiei lui Truman să nu fie suficient de profundă în comparație cu alte surse.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Marea strategie este unul dintre cele mai utilizate și abuzate concepte din lexiconul politicii externe. În această carte importantă, Hal Brands explică de ce marea strategie este un concept atât de atrăgător - și atât de evaziv - pentru cei care fac politica de stat americană.

El explorează ce este marea strategie, de ce este atât de esențială și de ce este atât de greu să o faci bine în mijlocul turbulențelor din afacerile globale și al haosului din politica internă. Într-o perioadă în care marea strategie este foarte în vogă, Brands evaluează critic cât de fezabilă este cu adevărat această întreprindere. Brands abordează acest subiect din punct de vedere istoric, examinând modul în care patru administrații prezidențiale, de la cea a lui Harry S.

Truman la cea a lui George W. Bush, au încercat să facă mare strategie în momente cheie de inflexiune din istoria politicii externe moderne a SUA.

După cum demonstrează exemplele care variază de la începutul Războiului Rece la anii Reagan și până la Războiul împotriva Terorii, marea strategie poate fi o întreprindere extrem de plină de satisfacții - dar și una plină de potențiale capcane pe lungul drum dintre concepție și implementare. Brands încheie prin oferirea unor sugestii valoroase pentru modul în care liderii americani ar putea aborda provocările marii strategii în anii următori.