What's Holding You Back?: 10 Pași îndrăzneți care definesc liderii curajoși

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă instrumente și principii practice pentru un leadership eficient, subliniind nevoia de îndrăzneală și curaj în luarea deciziilor. Ea este bine comunicată, cu studii de caz și exemple relevante, ceea ce o face o lectură recomandată pentru lideri.

⬤ Instrumente practice pentru îmbunătățirea leadership-ului
⬤ scriitură directă și no-nonsense
⬤ studii de caz relevante din partea unui lider de afaceri de succes
⬤ potrivită atât pentru contexte corporative, cât și antreprenoriale
⬤ recomandată pentru cursuri MBA.

Unii cititori pot considera că este lipsită de profunzime în anumite domenii; dependența de studiile de caz poate să nu rezoneze cu toți cititorii.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

What's Holding You Back?: 10 Bold Steps That Define Gutsy Leaders

Conținutul cărții:

"Leadership-ul nu este pentru toată lumea. Este nevoie de indivizi îndrăzneți, curajoși. Dacă acceptați această premisă, veți găsi cartea lui BobHerbold) o lectură satisfăcătoare.".

-- Harvey Schachter, The Globe and Mail Renunțați la deciziile dificile și învățați să le înfruntați frontal.

De ce managerii de la toate nivelurile sacrifică succesul companiei evitând să ia deciziile dificile? What's Holding YouBack? dezvăluie exact de ce managerii ezită adesea să înfrunte probleme dificile - fie că este vorba de absența unei soluții perfecte, de cunoașterea faptului că nicio decizie nu va mulțumi pe toată lumea etc. -și, cel mai important, cum pot depăși aceste obstacole manageriale comune pentru a maximiza succesul companiei lor. What's Holding You Back? elucidează cele zece principii de bază ale unui leadership încrezător, prezentând tactici dovedite prin care managerii își pot confrunta fricosul interior și își pot evidenția curajul interior.

⬤ prezintă exemple dinamice din lumea reală de la Apple, Microsoft, Porsche, IBM, Merck, Canon, Sony, Whirlpool, IDEO, Tesco, P&G, Target, 3M și multe altele.

⬤ Evidențiază eșecurile corporative care pot rezulta din organizațiile ezitante sau conștiente de sine, și ce pot face managerii pentru a le evita.

⬤  Delimitează clar modul în care managerii pot cultiva și oferi un leadership responsabil și decisiv, chiar și în timpul celor mai dificile dileme.

What's Holding You Back? dovedește că practicarea unui leadership curajos este cheia excelenței operaționale și inovatoare la locul de muncă.