What You Do Is Who You Are - Cum să-ți creezi cultura de afaceri

Recenzii ale cititorilor

Cartea „What You Do Is Who You Are” de Ben Horowitz explorează semnificația culturii organizaționale printr-un amestec de exemple istorice și perspective contemporane. În timp ce multe recenzii îi aplaudă caracterul practic și povestea captivantă, unele critică dependența de figuri istorice și profunzimea analizei sale.

⬤ Oferă informații practice și utile pentru construirea unei culturi organizaționale puternice.
⬤ Povestire captivantă cu exemple istorice unice, care nu sunt tipice în literatura corporativă.
⬤ Scoate în evidență importanța culturii ca factor-cheie pentru succesul în organizații, în special pentru lideri și manageri.
⬤ Ușor de citit și menține atenția cititorului cu exemple diverse.
⬤ Încurajează liderii să definească virtuțile companiei lor și să „ducă vorba”.

⬤ Unii recenzenți consideră că cartea se bazează prea mult pe figuri istorice, ceea ce îi poate diminua relevanța.
⬤ Anumite anecdote și exemple au fost considerate de umplutură, făcând dificilă extragerea principiilor de bază fără a trece prin excesul de informații.
⬤ Profunzimea analizei pentru anumite contexte istorice, în special în ceea ce privește revoluția haitiană, a fost criticată pentru lipsa de nuanță.
⬤ Există preocupări cu privire la portretizarea figurilor violente sau discutabile din punct de vedere moral în contextul culturii corporative.

(pe baza a 103 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

What You Do Is Who You Are - How to Create Your Business Culture

Conținutul cărții:

Ben Horowitz, un important capitalist de risc, expert în management modern și autor de bestselleruri New York Times, combină lecțiile din istorie și practica organizațională modernă cu sfaturi practice și adesea surprinzătoare pentru a ne ajuta să construim culturi care pot trece atât prin vremuri bune, cât și prin vremuri rele.