Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Sfaturi practice din partea experților cu privire la modul de a crea, gestiona, măsura și îmbunătăți inovarea în și pentru piețele digitale de astăzi
Toate organizațiile se întreabă ce înseamnă digitalizarea pentru afacerile lor și, în special, cum forțele digitale le vor determina să abordeze inovarea. Dar foarte puține organizații au definit în mod clar amploarea, viteza și domeniul de aplicare al angajamentului lor cu lumea digitală. Aceste eseuri, preluate din paginile preeminentei reviste MIT Sloan Management Review, oferă sfaturi practice din partea experților cu privire la modul de a crea, facilita și gestiona inovarea în și pentru piețele digitale de astăzi.
Eseurile subliniază puterea intersecțiilor, unde se ciocnesc mentalități și competențe diferite. Aceste conexiuni pot fi externe - LEGO, de exemplu, a implicat peste 100 000 de fani adulți în comunități de utilizatori - sau interne, ca atunci când "brokerii", "conectorii" și "energizatorii" acționează în cadrul organizațiilor. Contribuitorii subliniază valoarea acțiunii în detrimentul analizei, citând exemple care afirmă puterea experimentării prin încercare și eroare. Ei demonstrează că succesul inovării necesită o gândire dincolo de tehnologie. Inovarea nu este creată de oamenii de știință în halat alb dintr-un laborator.
Nu este treaba celor puțini, ci a celor mulți. În cele din urmă, autorii avertizează că cel mai mare dușman se află în interior.
Inovatorii se confruntă adesea cu o rezistență internă acerbă. Ei iau în considerare inovațiile în procesul de inovare în sine, descriind promisiunile și capcanele "gândirii de design" și oferind sfaturi cu privire la modul de gestionare a tensiunii dintre modelele de afaceri noi și cele existente.
Inovarea nu este un act magic practicat de un număr restrâns de persoane cu daruri rare. Inovarea este o disciplină care poate fi măsurată, gestionată și îmbunătățită. W hen Innovation Moves at Digital Speed oferă orientări practice pentru succesul inovării.
Colaboratori.
Daniel Amaral, Jamie Anderson, Scott D. Anthony, Yun Mi Antorini, Michael Arena, Tormod Askildsen, Michael Ball, Thomas Bartman, Jennie Bj rk, Marcel Bogers, Anna Brattstr m, Clayton M. Christensen, Edivandro Carlos Conforto, Rob Cross, Charles Dhanaraj, Thomas Fink, Nicolai J. Foss, Johan Frishammar, Johann Harnoss, Srivardhini K. Jha, L le Kesebi, Rishikesha T. Krishnan, Martin Kupp, Sean Looram, Mats Magnusson, Ann Majchrzak, Arvind Malhotra, James Morgan, Albert M. Mu iz, Jr., Ramiro Palma, Ishwardutt Parulkar, Eric Rebentisch, J rg Reckhenrich, Martin Reeves, Anders Richtn r, Dave Rochlin, Duncan Simester, Jonathan Sims, Joseph V. Sinfield, Durward K. Sobek II, Freddy Solis, Kristian J. Sund, Mary Uhl-Bien, Derek van Bever, J . Andrei Villarroel, Amy Webb.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)