Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Xaas: Everything-As-A-Service - The Lean and Agile Approach to Business Growth
XaaS: Totul ca un serviciu: The Lean and Agile Approach to Business Growth conduce cititorul în lumea nouă și îndrăzneață a plății pentru utilizarea unui produs sau serviciu. Din perspectiva clientului, modelul de servitizare aduce beneficii multiple: consumatorul poate încerca produsul/serviciul la un cost relativ scăzut, riscul este atenuat, cheltuielile de capital pot fi convertite în cheltuieli de exploatare, nu este necesar să se prevadă cât de des este utilizat produsul/serviciul și pot fi utilizate doar părțile necesare ale produsului/serviciului.
În mod similar, un furnizor poate beneficia de o acoperire mai mare a pieței, de un flux mai constant de venituri, de actualizări în funcție de necesități, de partajarea activelor fixe între consumatori, de practicarea unor prețuri bazate pe valoare și de degruparea sau gruparea utilităților pentru consumatori utilizând tehnici de stabilire a prețurilor adecvate. Cu toate acestea, această "nanoizare" a produselor/serviciilor este complicată și trebuie să fie concepută cu atenție. Această carte oferă furnizorilor un set de rețete pentru a adopta modelul XaaS prin schimbarea mentalității furnizorului: divizarea produsului/serviciului îl obligă pe furnizor să adopte o abordare bazată pe valoare a produsului/serviciului său și, în consecință, să elimine toate activitățile fără valoare adăugată.
Cerințele modelului XaaS servesc atât ca obiectiv pentru inovarea și procesele interne ale furnizorului, cât și ca ghid pentru înțelegerea nevoilor clientului. Cartea acoperă, de asemenea, achiziția de date, analiza și sinteza datelor, precum și nevoile de aplicare a datelor ale modelului XaaS, cu exemple simple și studii de caz din lumea afacerilor ale firmelor care ating cu succes aceste obiective.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)