42 Rules for Creating We (Ediția a 2-a): A Hands-On, Practical Approach to Organizational Development, Change and Leadership Best Practices.

Recenzii ale cititorilor

Cartea „42 Rules for Creating WE” este bine primită pentru ideile sale de impact privind trecerea de la o abordare individualistă la una colaborativă în diverse contexte, inclusiv în afaceri, educație și relații personale. Mulți cititori apreciază formatul său structurat, care le permite să asimileze fiecare regulă în parte. Cartea combină sfaturile practice cu teoriile susținute de cercetare, ceea ce o face relevantă atât pentru lideri, cât și pentru membrii echipei. Cu toate acestea, unii consideră că îi lipsește profunzimea sau rigoarea, ceea ce face ca unele părți ale acesteia să fie dificil de abordat.

** Foarte aplicabil pentru consolidarea echipei și dezvoltarea personală. ** Perspective utile din partea mai multor autori și experți în comportamentul organizațional. ** Structură de lectură flexibilă, care permite cititorilor să se concentreze pe capitole individuale, după cum este necesar. ** Oferă instrumente și reguli practice pentru comunicare și colaborare eficientă. ** Fundamentat pe cercetarea științifică, oferind o perspectivă nouă asupra leadership-ului și a transformării culturii. ** Narațiunile și anecdotele captivante îmbunătățesc experiența de învățare. ** Foarte recomandată pentru diverse domenii profesionale, inclusiv educație și formare corporativă.

** Unii cititori o consideră aproape ilizibilă, lipsită de rigoare în anumite secțiuni. ** Câțiva recenzenți menționează că nu oferă o acoperire profundă sau exhaustivă a subiectelor sale. ** Anumite concepte pot fi dificile pentru cei care nu sunt familiarizați cu comportamentul organizațional.

(pe baza a 21 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

42 Rules for Creating We (2nd Edition): A Hands-On, Practical Approach to Organizational Development, Change and Leadership Best Practices.

Conținutul cărții:

Timp de 200 000 de ani, ființele umane s-au mișcat înainte și înapoi între societățile centrate pe Eu și cele centrate pe Noi. În repetate rânduri, am văzut pendulul de la "eu la noi" oscilând. Cu toate acestea, istoria ne-a arătat că societățile care au prosperat, au rezistat în fața adversității și au creat progrese reale și durabile au înțeles puterea creării WE.

În prezent, majoritatea organizațiilor funcționează în paradigma "eu". În această arenă, ținem scorul - "eu te scarpin pe tine dacă tu mă scarpini pe mine". Suntem învățați să ne controlăm nevoile și emoțiile, deoarece acestea sunt distructive - logica prevalează. Suntem pedepsiți pentru că facem greșeli și ne ascundem gândurile de teama de a nu ne pierde puterea sau statutul. Într-o paradigmă WE, lucrurile stau diferit.

42 de reguli pentru crearea WE (ediția a 2-a) oferă noi perspective din partea liderilor de opinie din domeniul neuroștiinței, dezvoltării organizaționale și strategiei de brand, prezentând practici inovatoare pentru a aduce spiritul WE în orice organizație, echipă sau cauză. În carte, cititorii învață cum să:

⬤  Să spargă vechile paradigme.

⬤ Recunoașterea lui "eu" în interiorul lui "noi".

⬤ Să înțeleagă ce îi mișcă pe oameni.

⬤ Folosească integritatea, candoarea și grija.

⬤ Crearea de lumi cu ajutorul cuvintelor.

Fiecare dintre aceste concepte conține un set de orientări, practici și instrumente atemporale pentru a deveni un lider WE-Centric și pentru a promova îmbunătățiri dramatice ale productivității, angajamentului și concentrării. Liderii care au curajul să exploreze aceste noi concepte vor începe să vadă că în organizațiile lor apar norme mai productive. Ei vor vedea oameni care lucrează împreună pentru atingerea unor obiective comune, cu energie și entuziasm. Și atunci se întâmplă adevărata magie.

42 Rules for Creating WE (2nd Edition) este scrisă de The Creating WE Institute, un grup internațional de gânditori critici cu expertiză multidisciplinară, care s-au reunit pentru a recolta noi forme de implicare și inovare la locul de muncă. Misiunea The Creating WE Institute este de a aduce un spirit WE în organizațiile care funcționează în prezent ca un grup de I-uri.