5 acțiuni de responsabilizare pozitivă: Cum să construiți și să conduceți o cultură pozitivă pentru rezultate de vârf

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte recomandată de cititori pentru conținutul său perspicace privind crearea unei culturi pozitive a muncii, în special pentru lideri și profesioniști de diferite niveluri. Ea combină sfaturi clare, ușor de aplicat, cu exemple relatabile din lumea reală.

⬤ Scriere lizibilă și captivantă
⬤ mesaje clare și concise de preluat
⬤ oferă elemente acționabile pentru crearea unei culturi pozitive a muncii
⬤ exemple relatabile de la lideri din lumea reală
⬤ potrivită pentru diverse niveluri profesionale.

Nu sunt menționate dezavantaje semnificative în recenzii.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

5 Actions of Positive Accountability: How to Build and Lead a Positive Culture for Peak Results

Conținutul cărții:

Responsabilitatea scăzută este o problemă reală și surprinzător de frecventă la locul de muncă din zilele noastre. Provocarea responsabilității este omniprezentă, chiar și în rândul organizațiilor care aspiră la culturi pozitive și la performanțe ridicate.

O vedem în întreprinderi de toate dimensiunile și în toate sectoarele. Unii lideri - chiar și executivi de nivel înalt - pur și simplu nu știu cum să responsabilizeze angajații într-un mod pozitiv și constructiv. The 5 A's of Accountability vă va transforma cariera arătându-vă cum să aplicați tehnici pozitive dovedite, bazate pe științele comportamentale, pentru a stabili așteptări corecte, a minimiza performanțele nesatisfăcătoare și a trata în mod constructiv performanțele nesatisfăcătoare.

Veți învăța cum să fiți un lider extrem de eficient sau un colaborator individual, creând și susținând în același timp responsabilitatea pozitivă. Pe baza cercetărilor și studiilor efectuate în calitate de cercetători în domeniul organizațional, precum și a experienței lor în calitate de consultanți organizaționali, autorii au identificat cei cinci pași esențiali ai unui proces de responsabilizare pozitivă: cei cinci A ai responsabilizării.

Responsabilizarea nu este automat negativă și chiar poate fi o experiență pozitivă! Cu o abordare bazată pe psihologia pozitivă, responsabilitatea scăzută este o problemă pe care o puteți controla. Bazându-se pe experiența lor de consultanță în mai multe industrii, pe cercetările lor și pe înțelepciunea împărtășită de liderii pe care i-au intervievat, inclusiv Dabo Swinney, antrenorul principal de fotbal al Universității Clemson, ei arată cum abordarea psihologiei pozitive corect executată, axată pe comportament, aduce beneficii companiei în general, echipei și colegilor dumneavoastră și dumneavoastră.