Agile Product Management with Scrum: Crearea de produse pe care clienții le iubesc

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită ca o resursă valoroasă atât pentru proprietarii de produs noi, cât și pentru cei existenți, oferind sfaturi practice privind rolul lor în cadrul Scrum. Deși oferă o bună introducere în responsabilitățile proprietarului de produs, unii cititori consideră titlul înșelător și consideră că îi lipsește profunzimea în anumite domenii ale managementului de produs. Este lăudată în special pentru accesibilitatea și natura sa concisă, dar criticată pentru că este prea elementară pentru profesioniștii experimentați.

⬤ Oferă informații și sfaturi valoroase pentru noii Product Owners.
⬤ Concis și ușor de citit; potrivit pentru învățarea rapidă.
⬤ O resursă bună pentru înțelegerea rolului și responsabilităților proprietarului de produs în Scrum.
⬤ Oferă sfaturi și strategii practice, utile în special pentru cei care fac tranziția către rolul de Product Owner.
⬤ Foarte recomandat pentru începători în Agile și Scrum.

⬤ Titlul este înșelător, deoarece se concentrează în principal pe rolul de proprietar al produsului, nu pe spectrul mai larg al managementului produsului.
⬤ Lipsă de profunzime pentru profesioniștii experimentați sau pentru cei care caută o perspectivă aprofundată asupra proprietății produsului.
⬤ Unii cititori au considerat că conținutul este prea elementar și nu abordează pe deplin provocările practice cu care se confruntă în scenariile din lumea reală.
⬤ Perspective noi minime asupra creării de produse pe care clienții le iubesc, așa cum se menționează în subtitlu.

(pe baza a 137 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love

Conținutul cărții:

Primul ghid pentru gestionarea agilă a produselor cu Scrum

În Agile Product Management with Scrum, Roman Pichler, consultant de top în domeniul Scrum, folosește exemple din lumea reală pentru a demonstra cum proprietarii de produse pot crea produse de succes cu ajutorul Scrum. El descrie o gamă largă de practici de gestionare agilă a produselor, inclusiv modul în care funcționează descoperirea agilă a produselor, valorificarea cerințelor emergente, crearea produsului comercializabil minim, valorificarea feedback-ului timpuriu al clienților și colaborarea strânsă cu echipa de dezvoltare.

Beneficiind de experiența vastă a lui Pichler, veți învăța cum diferă proprietatea produsului Scrum de managementul tradițional al produsului și cum să evitați și să depășiți provocările comune cu care se confruntă proprietarii produsului Scrum.

Acoperirea include.

⬤ Înțelegerea rolului proprietarului de produs:ce fac proprietarii de produs, cum o fac și implicațiile surprinzătoare.

⬤ Imaginarea produsului: crearea unei viziuni convingătoare asupra produsului pentru a stimula și ghida echipa și părțile interesate.

⬤ Grooming the product backlog:gestionarea eficientă a portofoliului de produse, chiar și pentru cele mai complexe produse.

⬤ Planificarea lansării: clarificarea deciziilor privind planificarea, bugetarea și funcționalitatea.

⬤ Colaborarea în cadrul întâlnirilor de sprint:înțelegerea rolului proprietarului produsului în cadrul întâlnirilor de sprint, inclusiv ce trebuie și ce nu trebuie făcut.

⬤ Tranziția către proprietatea asupra produsului:reușita în calitate de proprietar al produsului și stabilirea rolului în cadrul întreprinderii.

Această carte este o resursă indispensabilă pentru oricine lucrează ca proprietar de produs sau se așteaptă să facă acest lucru, precum și pentru directorii și antrenorii interesați de stabilirea unui management agil al produsului.