Evaluare:
Cartea *How to Lead in Product Management* de Roman Pichler oferă sfaturi practice și utile pentru managerii de produs, în special în ceea ce privește abilitățile de conducere și relațiile interpersonale. Aceasta subliniază importanța conștiinței de sine, a comunicării eficiente și a gestionării relațiilor în contextul conducerii produselor. Cu toate acestea, unii recenzenți au considerat că conținutul este oarecum generic și se concentrează mai mult pe abilitățile soft decât pe metodologii specifice.
Avantaje:⬤ Sfaturi bine organizate și practice
⬤ perspicace atât pentru managerii de produs noi, cât și pentru cei cu experiență
⬤ acoperă abilitățile esențiale de leadership
⬤ pune accentul pe conștientizarea de sine și dezvoltarea personală
⬤ include tehnici aplicabile pentru gestionarea conflictelor, negociere și luarea deciziilor.
⬤ O parte din conținut poate părea prea generic și nespecific metodologiilor de management de produs
⬤ se bazează foarte mult pe sfaturi de dezvoltare personală
⬤ îi lipsesc strategiile detaliate pentru problemele comune de management de produs
⬤ nu toți cititorii au considerat satisfăcătoare profunzimea conținutului.
(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)
How to Lead in Product Management: Practices to Align Stakeholders, Guide Development Teams, and Create Value Together
Această carte vă va ajuta să deveniți un lider de produs mai bun. Beneficiind de vasta experiență a lui Roman Pichler, veți învăța cum să aliniați părțile interesate și să ghidați echipele de dezvoltare chiar și în circumstanțe dificile, să evitați greșelile comune de conducere și să vă dezvoltați ca lider.
Scrisă într-un stil captivant și ușor accesibil, How to Lead in Product Management oferă o mulțime de sfaturi și strategii practice. Prin exemple utile, cartea ilustrează modul în care puteți aplica direct tehnicile în activitatea dumneavoastră.
Acoperirea include:
⬤ Elegerea stilului de conducere potrivit.
⬤ Cultivarea empatiei, construirea încrederii și influențarea celorlalți.
⬤ Creșterea autorității dumneavoastră și împuternicirea celorlalți.
⬤ Direcționarea părților interesate și a echipelor de dezvoltare prin obiective comune.
⬤ Luarea de decizii pe care oamenii le vor susține și le vor duce la îndeplinire.
⬤ Rezolvarea cu succes a disputelor și conflictelor chiar și cu părțile interesate de rang înalt.
⬤ Ascultarea profundă pentru a descoperi și aborda nevoile și interesele ascunse.
⬤ Practicarea mindfulness și adoptarea unei mentalități de creștere pentru a se dezvolta ca lider.
Elogii pentru Cum să conduceți în managementul produselor
"Roman a făcut-o din nou, livrând o carte practică pentru comunitatea de management de produs, care face apel atât la inimă, cât și la minte. How to Lead in Product Management este plină de sfaturi concise, directe și practice care abordează aspectele profunde, personale ale conducerii produsului. Cartea lui Roman împărtășește înțelepciune pe teme care includ obiective, interacțiuni sănătoase cu părțile interesate, gestionarea conflictelor, conversații eficiente, luarea deciziilor, având o mentalitate de creștere și autoîngrijire. Este o lectură obligatorie atât pentru oamenii de produs noi, cât și pentru cei cu experiență.".
Ellen Gottesdiener, Product Coach la EBG Consulting.
"Să fii un bun manager de produs este greu. Este nevoie de cunoștințe despre domeniu, cunoștințe despre industrie, abilități tehnice, dar și abilități de a conduce și inspira o echipă. Cartea lui Roman Pichler How to Lead in Product Management este cea mai bună carte pe care am citit-o pentru echiparea managerilor de produs pentru a-și conduce echipele.".
Mike Cohn, autor al cărților Succeeding with Agile, Agile Estimating and Planning și User Stories Applied
"Aceasta este cartea care a lipsit pentru oamenii de produs. Roman a creat o altă capodoperă, o lectură rapidă cu multă valoare. Este o lectură obligatorie pentru orice manager de produs aspirant.".
Magnus Billgren, CEO al Tolpagorni Product Management.
"How Lead in Product Management este pentru toți cei care gestionează un produs sau conduc decizii importante de afaceri. Roman expune provocările cheie ale conducerii de produs și ne arată modalități de a lucra în mod chibzuit cu membrii echipei, părțile interesate, partenerii și conflictele inevitabile.".
Rich Mironov, CEO al Mironov Consulting și "Smokejumper" Head of Product.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)