Agile Project Management, Assurance and Auditing: Un ghid practic pentru auditori, revizori și echipe de proiect

Titlul original:

Agile Project Management, Assurance and Auditing: A Practical Guide for Auditors, Reviewers and Project Teams

Conținutul cărții:

Agile Project Management, Assurance and Auditing - Un ghid practic pentru auditori, revizori și echipe de proiect.

Managerii de proiect sunt supuși unei presiuni din ce în ce mai mari pentru a livra mai mult cu mai puțin timp și mai puține resurse. Ritmul schimbării este implacabil, cu oportunități tehnologice care depășesc cu mult ceea ce ne imaginam în urmă cu un deceniu.

Adoptarea metodologiei Agile ajută organizațiile să dezvolte flexibilitatea și adaptabilitatea necesare în astfel de medii cu ritmuri rapide.

Agile poate fi înspăimântător, deoarece reprezintă o abordare complet diferită de alte metodologii de gestionare a proiectelor cu care o organizație poate fi obișnuită și modifică, de asemenea, procesele de audit și revizuire a proiectelor. Utilizarea Agile pentru proiecte non-IT - cum ar fi introducerea de noi produse, renovarea punctelor de vânzare cu amănuntul și chiar planificarea și desfășurarea auditurilor - înseamnă că auditorii generali și alți examinatori, precum și auditorii specializați în IT trebuie să înțeleagă acum practicile Agile.

Acest ghid oferă o prezentare generală a Agile pentru auditori, revizori și echipe de proiect.

Acest ghid abordează următoarele aspecte:

⬤ Care sunt obiectivele de audit ale gestionării proiectelor Agile?

⬤ Ce riscuri sunt acoperite de fiecare obiectiv?

⬤ Ce controale ne putem aștepta și cum pot fi acestea auditate?

⬤ Studii de caz care ilustrează inițierea proiectelor Agile și cerințele de nivel înalt.

⬤ Consilii și sfaturi pentru efectuarea unei revizuiri de audit.

Pentru auditorii experimentați și echipele de gestionare a proiectelor, acest ghid demonstrează modul în care aceștia pot adapta și reutiliza competențele de audit pe care le-au dobândit în timpul implementării/auditurilor tradiționale în cascadă, prin metoda CCTA de analiză și gestionare a riscurilor (CRAMM) sau PRINCE2 (R). Pentru cei mai puțin experimentați, îi va încuraja să ia în considerare unele dintre aceste bune practici și aplicarea lor la auditurile Agile.

O introducere ideală în managementul proiectelor Agile pentru auditori, manageri de proiect, echipe Agile și studenți.