Agile Workforce Planning: Cum să aliniem oamenii cu strategia organizațională pentru o performanță îmbunătățită

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit feedback pozitiv pentru claritatea, caracterul practic și utilitatea sa în înțelegerea planificării Agile a forței de muncă. Mulți cititori au considerat-o benefică pentru aplicarea conceptelor în contexte reale, în special pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane și liderii organizaționali. Cu toate acestea, unii utilizatori au semnalat probleme legate de calitatea de legare a cărții și și-au exprimat dezamăgirea cu privire la profunzimea acesteia în ceea ce privește orientările de implementare.

Cartea este bine scrisă, ușor de urmărit și oferă explicații clare ale conceptelor Agile. Este practică și utilă pentru aplicarea în lumea reală în planificarea forței de muncă. Mulți recenzenți au considerat-o foarte recomandată pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane și liderii din diverse organizații.

Există preocupări semnificative cu privire la calitatea legăturii cărții, cu rapoarte de pagini care cad. În plus, unii cititori au considerat că lipsește îndrumarea temeinică pentru implementarea eficientă a strategiilor de gestionare a forței de muncă.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile Workforce Planning: How to Align People with Organizational Strategy for Improved Performance

Conținutul cărții:

Pe măsură ce prioritățile afacerii se schimbă și accentul se mută pe abordarea problemelor apărute, profesioniștii din domeniul resurselor umane trebuie să fie capabili să reorganizeze rapid talentele și să planifice nevoile viitoare pentru a permite afacerii să reușească. Cartea acoperă modul de prognozare a cererii organizaționale de oameni, resurse și competențe, analiza decalajului dintre cerere și ofertă și, cel mai important, modul de umplere a acestui decalaj. Această carte explică modul de utilizare a planificării agile a forței de muncă pentru a realiza acest lucru.

Planificarea agilă a forței de muncă este un ghid practic pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane și al dezvoltării organizaționale care trebuie să își alinieze personalul, competențele și resursele la obiectivele în continuă evoluție ale companiei. Această carte acoperă, de asemenea, modul de identificare a competențelor necesare în cadrul forței de muncă, unde aceste competențe sunt deja disponibile și când lipsesc, cum să decidă dacă să le cumpere, să le împrumute sau să le construiască.

Planificarea agilă a forței de muncă explică modul de colectare a datelor pentru a calcula și a prevedea fluctuația personalului, precum și modul de utilizare a modelării cererii calitative și cantitative pentru a prognoza nevoile viitoare și oferă strategii pentru abordarea acestora, inclusiv recrutarea internă laterală. Există, de asemenea, îndrumări de specialitate cu privire la scanarea orizontului, planificarea scenariilor și la modul de asigurare a acceptării și implicării părților interesate pentru un plan agil al forței de muncă. Sprijinită de studii de caz din companii precum Apple, Coca-Cola, Procter & Gamble, NATO și Serviciul Național de Sănătate din Regatul Unit, aceasta este o lectură esențială pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane și al dezvoltării organizaționale care trebuie să alinieze în permanență talentul și capacitățile forței de muncă cu strategia generală de afaceri.